酒店成本财产主管岗位职责.pdfVIP

成本财产主管 [管理层级关系] 直接上级：财务部经理 直接下级：成本计划员、保管员等 [岗位职责] 1、 执行财务部经理的工作指令，向其负责并报告工作。 2、 负责成本控制部的日常管理领导工作，做好成本核算、成本预 测、成本控制、成本计划及成本分析工作，并负责指导各责任部 门做好相关工作。 3、 负责酒店在用、在库固定资产及各种财产物资的管理及固定资 产增加、转移、报废、调拨、外借的审核，并报财务部经理或总 经理作最后审批。 4、 组织材料和成本的核算，做到数据真实、及时、完整、帐帐、 帐表、帐物三相符，及时反馈信息，为成本预测和控制工作提供 依据。 5、 负责组织编制年度、月度的成本计划和费用预算工作，并分解 指标到各负责部门。 6、 组织本部门各岗位做好成本管理的基础工作，建立各项原始记 录，严格计量验收，负责各项消耗定额的修订、检查和分析。 7、 做好费用的审核、核算和控制工作。 8、 做好月度、季度、年度成本费用的定期分析和专题分析，考核 成本费用计划的执行情况，随时揭示问题、分析原因，提出改过 措施或在授权范围内行使成本费用否决权。 9、 掌握库存物资动态，控制物资库存储备量，按时组织编制年度、 季度、月度的物资申购计划，在保证供应、合理储备的基础上， 加速库存资金的周转，负责呆滞物资的处理考核，落实存货资金 周转天数的指标。 10、严格按照规定要求，负责组织落实外购物资的验收、入库工作， 加强与采购部门的工作联系，监督、控制采购成本。 11、负责对本部门的员工的考核，提供对下属员工的任用、晋升、调 动、奖励的资料。 12、负责本部门员工的思想教育和业务接待培训，提高部门员工整体 素质，协调、组织好各岗位工作。