团队建设与管理教案[汇编] .pdfVIP

团队建设与管理教材 学习重点： 1. 什么是团队 2. 团队与群体的区别 3. 团队的特征 4. 团队的优势是什么 5. 企业团队建设的意义、目的 6. 企业需要建设什么样的团队，摒弃什么样的团队 7. 如何建设和管理企业团队 8. 团队建设的问题 一、企业团队建设的意义、目的 （一）、意义 当今市场竞争日趋激烈，信息技术、经济全球化高速发展，企业组织的 管理模式发生诸多深远的变化，传统的思维方式及工作方法，已不再适应今 天组织的变革与发展；团队管理思想正在成为一个焦点，越来越多的企业发 现，以团队为基础的管理改革，对企业的成长和发展产生了深远的影响和积 极的推动作用，团队不仅成为组织运作的基本活动，也是组织创造、改进业 绩的关键；大量的事实案例也同时证明，团队的分工、合作与协同，使组织 任务、目标的执行与达成，变得更加顺利和高效。 企业组织以往典型的职能式结构，已不能适应时代的发展和满足新的客 户群体的需要，它的职能划分方式以及工作方法，存在着很大的机能障碍和 弊端，无法发挥其原有的作用；多层次、多部门组