文明单位申报材料(三篇)范文.docVIP

　　 　　文明单位申报材料(三篇) 　　下面是zw23cn整理的文明单位申报材料(三篇)，供大家参考! 　　文明单位申报材料一 　　一、企业的基本概况及荣誉文明单位申报材料 　　xxx市公共交通总公司是城市公益性交通运输企业，现有职工6400余名;营运车辆2210部，其中天然气公交车748部，双层公交车12部、17米欧III标准公交车95部;公交线路达到103条;营运线路长度1326公里;日均运客量100多万人次。 　　近年来，我公司在上级有关部门的领导下，坚持围绕企业中心工作，积极开展各种精神文明创建活动，使企业的两个文明建设不断迈上新台阶，公交窗口形象不断改善。到2007年底，全公司圆满完成两年来的生产经营指标和社会效益指标，车厢服务合格率达92 %，车辆整洁合格率达95%，国家级青年文明号线路 2条，省级青年文明号线路 2 条，市级青年文明号线路2条，乘客抽样调查满意率达 95%以上。公司连续5年被市委、市政府评为民主评议行风建设先进单位，连续18年被市委、市政府命名为市级文明单位，4年被省委、省政府命名为省级文明单位。2006年被评为省建设系统精神文明建设先进单位、思想政治工作先进单位，被国家建设部命名为建设系统文明单位。2007年总公司被授予“河北省五一劳动奖状” 、“河北省AAA 级劳动关系和谐企业”称号。被中国质量协会授予“中国用户满意鼎”。2008年被中华全国总工会授予“全国五一劳动奖状”。 　　二、主要做法 　　1、领导重视，抓好创建活动 　　城市公交是精神文明建设的前沿阵地，是城市形象的缩影，是城市文明的窗口，公交服务的好与坏，关系到政府和城市的形象。为确保创建活动落到实处，总公司成立了由党委书记亲自挂帅的精神文明建设工作领导小组并制订了具体的创建实施方案。两年来，我公司在工作中，始终坚持“乘客至上，服务为本”的宗旨，坚持联系实际搞创建，抓好创建促服务。 　　为了抓好精神文明建设这个主题活动，总公司制定了2006年工作方针是抓稳定、树新风、讲团结、求发展。工作目标是服务出精品，效益创新高，改革求突破，全面树形象。2007年工作方针是抓队伍树新风，抓稳定促和谐，抓管理促效益，抓创新促发展。工作目标是服务创品牌，效益创新高，管理更精细，企业更和谐。总公司还结合形势要求、上级精神和企业实际，制定精神文明建设要点，布置全年创建工作，并在职代会上宣读讨论，征求职工代表的意见和建议。对创建活动总公司坚持与企业的生产经营工作一起安排、一起布置、一起考核、一起落实、一起奖惩。使精神文明建设工作做到党政工团齐抓共管，有目标，有措施、有成效。 　　在创建活动中，我们还注重不断提高班子成员的思想认识，在不断强化理论学习的同时，注重提高对社会效益重要性的认识，摆正、摆好两个效益间的关系。在实际工作中，班子成员做到有分工、有合作，各尽其职，各尽其能，互相补充，共同唱好精神文明建设这台戏。由于总公司班子团结，配合得力，总公司领导班子连续多年被评为省、市、局建设系统过硬领导班子。 　　2、以营运生产为中心，树立公交新形象。 　　(1)完善公交线网，拓宽客运市场。2007年完成了公交近期线网规划初步方案。根据我市城市规模的扩大和1+4组团发展规划以及新火车站的迁移，与河北科技大学、铁道学院等单位合作，经过细致的客流调查和深入的数据分析，制定了我市2010年公交发展规划方案， 并邀请了8名国内知名专家共同为《石家庄市公交发展规划》进行把脉会诊，补充完善，为公交的健康发展指明了方向。 　　积极开辟调整线路，实现“三通”即新建住宅小区通公交，外迁企业院校通公交，道路具备条件通公交，方便市民。仅2006、2007年开辟线路24条，优化调整线路41条，有效填补城市部分区域的公交空白，扩大了公交服务空间和覆盖面积;同时不断改善公交专用道的交通环境，构筑大载体大容量公交快速网，实现了中山路东西直线贯通。 　　(2)加快公交车辆的发展，满足市民乘车需求。采取政府投资和自筹资金的方式，2006、2007年两年共购置大容量、大载体、环保型公交车817辆。在配车上，2006年至2007年15条中巴线路更换为大车运行，使市民乘车和换乘更加方便，车辆的舒适度得到了改善，市民乘车难的问题基本得到解决。随着天然气公交车的增加，自筹资金3000万元建成6座加气站，在保证内供的情况下，向社会开放，缓解了出租车“加气难”。目前天然气钢瓶检测线的建设也已审批通过，正在筹备施工，为公交的发展奠定了基础。此外我公司对车辆、大宗物资采购、公交广告经营等都实行了公开招标，保证了质量，降低了成本，增加了收入。 　　(3)加快场站设施建设，营造良好环境。通过政府投入、世行贷款、公司自筹等形式筹集资金。2005年1月5日，河北省规模最大、规格最高、体现人性化设计理念的火车站公交枢纽站正式建