主管的角色与职责课件.pptx

;当我们的团队出现问题的时候，最重要的原因是？;- 3 -;;;（一）营销员与主管的异同点;（二）主管的角色定位;（二）主管的角色定位;主管是干部;;（三）主管的价值;主管常见误区;误区一：“任性而为”！;误区二：“自行发展”;误区二：“自行发展”;;误区三：心态不好！？;误区四：团队中每个人都是不同的？;“业绩”长期得不到改善； 队伍士气低落，似乌合之众， 违纪违规频繁，放任甚至参与违规； 蔑视公司规章制度，甚至公开指责公司的政策； 从不向下属宣导； 平时不严加管束， 多会用“说情”来体现对员工的责任和关爱 。。。。。。;;;- 22 -;;履行销售系列人员的各项职责； 进行有效增员和组织发展，育成新的主管； 对所辖营销员进行日常管理，完成业绩目标，提高人均绩效，包括业务策划、激励活动、小组培训、会议等活动的管理； 达成公司对主管的各项考核要求； 参与??属机构的功过规划，协助机构经理完成机构的日常管理工作传达及执行公司文件精神，贯彻落实公司的各项规章制度； 遵守公司的各项规章制度，完成公司交办的其它工作。;;1.精销售;;2.会增员;;3.专辅导;3.专辅导;4.懂管理;4.懂管理;- 34 -;;;优秀主管的五大特质;;;;;;复杂的事情简单做－－专业 简单的事情重复做－－习惯 重复做的事坚持做－－职业;人们之所以愿意追随你，是因为你带给了他们希望！ ——科林·鲍威尔;成就是一个连续的过程！;即使道路坎坷不平，车轮也要前进；即使江河波涛汹涌，船只也航行。。五月-20五月-20Monday, May 11, 2020 世界会向那些有目标和远见的人让路。。18:49:3518:49:3518:495/11/2020 6:49:35 PM 差之毫厘，谬以千里。—宋·陆九渊。五月-2018:49:3518:49May-2011-May-20 凡能独立工作的人，一定能对自己的工作开辟一条新的路线。。18:49:3518:49:3518:49Monday, May 11, 2020 不把半步、一步积累起来，就不能走到千里远的地方，不把细流汇聚起来，就不能形成江河大海。。五月-20五月-2018:49:3518:49:35May 11, 2020 君子认为说得多做得少是可耻的。。2020-05-116:49 下午五月-20五月-20 你的形象价值百万。。11 五月 20206:49:35 下午18:49:35五月-20 赚钱之道很多，但是找不到赚钱的种子，便成不了事业家。。五月 206:49 下午五月-2018:49May 11, 2020 严禁违章操作，确保安全生产。。2020-05-11 18:49:3518:49:3511 May 2020 军队无放任，学校无放任，此今日世界各共和国之道例。军队放任，则将不能以令，学校放任，则师不能以教；将不能令则军败，师不能教则学校败，其为国忠，莫此之尤。。6:49:35 下午6:49 下午18:49:35五月-20 我绝不悲观。我要争取多活。我要为我们的社会主义祖国工作到生命的最后一息。。五月-20五月-2018:4918:49:3518:49:35May-20 很多时候人们不是因为失败而烦恼，而是因为失败之后找不到任何借口而烦恼。。2020-05-11 18:49:35Monday, May 11, 2020 是男儿总要走向远方，走向远方是为了让生命更辉煌。走在崎岖不平的路上，年轻的眼眸里装着梦更装着思想。不论是孤独地走着还是结伴同行，让每一个脚印都坚实而有力量。。五月-202020-05-11 18:49:35五月-20