领导的构成要素与行为理论.pptx

  1. 1、本文档共43页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
领导;领导:管理中人的因素;人的行为模式;个体行为;个人品性(个性);情绪与知觉;基本归因谬误;个人行为的改变—学习;群体行为;群体行为模型;群体的内聚力与生产率;激励;动机;动机与能力;马斯洛的“需求层次理论”;需要层次;两种管理模式理论;X-Y理论(1);X-Y理论(2);双重模式理论;激励的双因素理论;激励因素与保健因素;激励的期望理论;复杂的期望理论 L. W. Portor E. Lawler ;公平理论;当代激励理论的综合;主要的激励技术;若干建议;领导的构成要素;领导者的特质理论;领导行为理论;领导的权变理论;情境领导理论;下属成熟度的四个阶段;四种具体的领导风格;情境领导模型;路径—目标理论;路径—目标理论;路径—目标理论的范例;有领袖魅力的领导者的关键特点 ;信息沟通;信息沟通的方式;忧国忘家,捐躯济难,忠臣之志也。—三国·曹植《求自诚表》。五月-20五月-20Wednesday, May 13, 2020 墨守成规,四平八稳,优柔寡断,畏首畏尾,不是企业家的气质。。02:03:2302:03:2302:035/13/2020 2:03:23 AM 心境,是一种情感状况,领有了好心情,也就拥有了,继而占有了年青跟健康。就拥有了对将来生活的憧憬,充斥等待,让咱们拥有一份善意情吧,由于生涯着就是荣幸和快活。。五月-2002:03:2302:03May-2013-May-20 帮别人的事做完就忘记,别人为自己做的事时时记着,哪怕这个人只有那么一次好,他也是曾经赞助过你的人。。02:03:2302:03:2302:03Wednesday, May 13, 2020 每个人都是自己命运的建筑师。。五月-20五月-2002:03:2302:03:23May 13, 2020 沙漠里的脚印很快就消逝了。一支支奋进歌却在跋涉者的心中长久激荡。。2020-05-132:03 上午五月-20五月-20 君子务本,本立而道生。—《论语》。13 五月 20202:03:23 上午02:03:23五月-20 人生成功的秘诀是当好机会来临时,立刻抓住它。。五月 202:03 上午五月-2002:03May 13, 2020 所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题,必须有系统地予以解决,否则将会造成损失。。2020-05-13 02:03:2302:03:2313 May 2020 经理人员的任务则在于知人善任,提供企业一个平衡密合的工作组织。。2:03:23 上午2:03 上午02:03:23五月-20 对新的对象务必创出全新的概念。。五月-20五月-2002:0302:03:2302:03:23May-20 安??工作是头等大事。。2020-05-13 02:03:23Wednesday, May 13, 2020 位卑未敢忘忧国。陆游。五月-202020-05-13 02:03:23五月-20

文档评论(0)

zxf886 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档