企业职业经理人创新管理课件.pptxVIP

中国企业职业经理人 《创新管理》讲座 ;中国企业联合会、中国企业家协会职业经理人资格认证考试大纲 2007年修订版（创新管理）;创新管理;管理的基本概念;管理的基本特征;管理的基本职能;管理的层次划分;管理的性质与职能; 《木桶理论》一只木桶盛水的多少，并不取决于桶壁上最长的那块木板，而恰恰取决于桶壁上最短的那块木板，劣势决定优势，劣势决定生死，这是企业界最知名的管理法则，也是大部分企业经营管理者的金科玉律。 但是，仅仅理解木桶定律并不足以使我们真正弥补企业和个人的弱点和缺陷，我们不仅要理解木桶定律，更要了解木桶定律产生的根源；不仅要认识到短板的危害，更要知道如何寻找短板、补短和除短。该理论可以说是企业和个人对付弱点和不足的最好良药，不管是企业还是个人，都不会再害怕弱点，都将在原有基础上获和实质性的超越。 《木桶新论》一只木桶能够装多少水，不仅取决于每一块木板的长度，还取决于木板间的结合是否紧密，以及这个木桶是否有坚实的底板。底板不但决定这只木桶能不能容水，还能限制容多大体积和重量的水，而木板间如果存在缝隙，或者缝隙很大，同样无法装满水，甚至到最后一滴水都没有。;创新管理解决的是什么问题？;创新激发潜能的案例;第1章：创新管理中的关键问题;什么是创新？;创新理论;熊彼特创新理论的一大贡献是把发明与创新区别开来 ;模仿创新与自主创新;创新的种类;十七大