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财务管理与风险控制; 21世纪社会需要懂技术的金融人才,更需要懂金融的技术人才。
——一位诺贝尔经济学奖获得者的话;第一讲;一、什么是企业财务?;财务活动的六大关系人;二、怎样才算懂财务?;三、公司财务分层管理构架;(一)投资者的财务管理职责;(二)经营者的财务管理职责;四、我国公司财务管控现状;五、公司财务管控的要素;六、公司财务集中管控 的手段;七、公司财务管理特征的演变;第二讲 公司财务治理;一、什么是注册资本?;二、学会参股——不以金钱论英雄;案例——增资扩股;;所
有
者
权
益;五、学会控股——不以股权论英雄;第三讲;一、组织规划控制;2、财务机构设置;3、会计人员委派;4、岗位职务分工;二、授权批准控制;三、会计记录控制;四、实物保护控制;五、职工素质控制;六、风险防范控制;七、内部报告控制;内部报告时间和内容(金字塔原则);内部报告体系;八、电算化系统控制;九、内部审计控制;第四讲;一、货币资金内部控制;货币资金业务常见弊端;货币资金业务内部控制要点;二、筹资内部控制;筹资循环常见弊端;筹资循环内部控制要点;三、采购循环内部控制;采购循环常见弊端;采购循环内部控制要点;四、生产循环内部控制;生产循环常见弊端;生产循环常见弊端;3、生产循环内部控制要点;五、销售循环内部控制;销售循环常见弊端;销售循环内部控制要点;六、工薪循环内部控制;工薪循环常见弊端;工薪循环内部控制要点;七、固定资产循环内部控制;固定资产循环常见弊端;固定资产循环内部控制要点;八、投资循环内部控制;投资循环常见弊端;投资循环内部控制要点;谢
谢;听不到奉承的人是一种幸运,听不到批评的人却是一种危险。。五月-20五月-20Wednesday, May 13, 2020
安全生产法,保护你我他。。18:49:5018:49:5018:495/13/2020 6:49:50 PM
花开堪折直须折,莫待无花空折枝。。五月-2018:49:5018:49May-2013-May-20
你有多努力,就有多幸运。。18:49:5018:49:5018:49Wednesday, May 13, 2020
追求生命的竞争,占据了所有的生物,且维持着他们的活动。。五月-20五月-2018:49:5018:49:50May 13, 2020
不擅长倾听不同的声音,是管理者最大的忽视。。2020-05-136:49 下午五月-20五月-20
承认自己的伟大,就是认同自己的愚疑。13 五月 20206:49:50 下午18:49:50五月-20
在这个世界上活得最久远的动物是不是庞大的动物?不是!是有适应能力的动物。。五月 206:49 下午五月-2018:49May 13, 2020
你的工作究竟是酷还是恐怖,取决于你自己的看法。。2020-05-13 18:49:5018:49:5013 May 2020
只要你们公司任何改革和调整没有增加员工动力,你所有体制所有机制所有管理制度管理流程都是苍白的。。6:49:50 下午6:49 下午18:49:50五月-20
选择?选择这个词对我来说太奢侈了。
失败者看到机会后面的问题,而成功者看到问题后面的机会。。五月-20五月-2018:4918:49:5018:49:50May-20
君子求诸己,小人求诸人。—《论语》。2020-05-13 18:49:50Wednesday, May 13, 2020
预防是解决危机的最好方法。五月-202020-05-13 18:49:50五月-20
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