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KIS专业版V11.0产品培训;目录;KIS专业版V11.0业务部分;仓存管理系统,通过入库业务、出库业务、仓存调拨、盘点、组装拆卸单等功能,结合库存盘点、即时库存管理、保质期管理等功能综合运用的管理系统,对仓存业务全过程进行有效控制和跟踪,实现完善的企业仓储信息管理。与采购管理系统、销售管理系统、存货核算系统的单据和凭证等结合使用,将能提供更完整、全面的业务流程管理和财务管理信息。;KIS仓存管理的价值;仓存管理;仓存管理—生产领料;仓存管理—盘点业务;仓存管理—调拨虚仓业务;仓存管理—调拨虚仓业务;仓存管理—组装拆卸业务;仓存管理—组装拆缷业务;仓存管理—组装拆缷业务;仓存管理—其他出入库业务;仓存管理—辅助属性使用;仓存管理—辅助属性的应用;仓存管理—辅助属性使用;仓存管理—辅助属性使用;所有核算项目都支持条形码的管理
定义条形码规则,并建立与单据的关联关系
在基础资料中录入条形码
条形码应用方案有两种
条码等同于代码。系统认为这种条码不需要解析。如果条码与物料代码不同,需要选择单据中的”条码解析”选项。
条码包含较多组合信息,如物料A的代码、保质期、批号、金额等信息。可以通过扫描条码将这多种信息一次性录入到单据。这种情况下的条码需要解析。需要解析的条形码,必须先设置条形码规则并且将条形码规则与单据进行关联,再根据此规则将条形码设置在物料属性的条形码标签中
条形码设置界面支持一品多码的设置,但不允许一个条码对应多个物料
条形码项目支持录入也支持扫描
不需要解析的条形码是指符合国家条码管理委员会规定的条形码,这种条码必须录入到物料属性的条形码标签中去 ;单据设置;保质期应用;管理报表;物殊应用建议;仓存系统—系统亮点;KIS专业版V11.0业务部分;生产管理;KIS生产管理的价值;生产管理;BOM使用;生产管理整体业务流程;;生产管理—生产任务单;直接录入;采购建议优化(新);在启用生产管理的情况下,要确保产品成本准确,必须:
生产领料单:
蓝字单据可以关联生产任务单生成
红字领料单必须关联蓝字领料单生成
表头增加“产??”“单位”“投入产量”
产品:显示生产任务单的表头产成品名称,表示这笔领料是为了生产什么产品。
单位:显示对应生产任务单表头的产品单位。
投入产量:表示这笔领料是为了生产多少产品,这个数量是在产品产量录入功能中的“本期投入产量”的取数来源,非必录。
产品入库单:
蓝字单据可以关联生产任务单生成
红字产品入库单必须关联蓝字产品入库单生成
表体增加“费用分摊单单号”,用于体现关联的费用分摊单的信息。;费用分摊单;在产品录入;首先调用存货出库核算,针对本期关联了生产任务单的生产领料单上的物料进行出库核算。
然后进行产品入库核算,只针对关联了生产任务单的产品入库单上的产品进行核算和反写。
如果产品入库单关联了费用分摊单,费用也参与入库成本核算,计入入库成本中。
材料成本会根据约当系数在入库产品与在产品中进行分配;费用分摊单中费用全部计入本期入库成本。
注意:要获得准确的成本,需要先进行入库核算,然后再进行生产成本核算。;关于产成品的成本计算;成本计算原理;在产品与产成品之间直接材料分配的原则
完工产品直接材料成本
=直接材料成本*(完工产品/(完工产品+在产品*约当系数))
=直接材料成本*完工产品/(完工产品+在产品*约当系数)
在产品直接材料成本=直接材料成本-完工产品成本
例
如4月投入产品10个,领料材料总成本是787.6;
4月完工8个,2个在产品,约当系数为0.8;5月完工2个
则4月完工产品直接材料成本=787.6*8/(8+2*0.8)=787.6*8/9.6=656.33
则5月完工产品直接材料成本=787.6-656.33=131.27
注意结果要四舍五入;生产管理业务流程;生产管理业务流程;生产管理业务流程;生产管理业务流程;生产管理业务流程;生产报表介绍;数据报表;生产管理亮点;目前专业版的关键补丁更新—1/2;目前专业版的关键补丁更新—2/2;即使道路坎坷不平,车轮也要前进;即使江河波涛汹涌,船只也航行。。五月-20五月-20Wednesday, May 13, 2020
世界会向那些有目标和远见的人让路。。18:47:1318:47:1318:475/13/2020 6:47:13 PM
差之毫厘,谬以千里。—宋·陆九渊。五月-2018:47:1318:47May-2013-May-20
凡能独立工作的人,一定能对自己的工作开辟一条新的路线。。18:47:1318:47:1318:47Wednesday, May 13, 2020
不把半步、一步积累起来,就不能走到千里远的地方,不把细流汇聚起来,就不能形成江河大海。。五月-20五月-2018:47:1318:47:13
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