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企业公司薪资管理制度汇编 一、薪资管理办法 二、薪资管理章程 三、公司职能工资管理制度 四、技能工资管理规定 五、计件工资管理办法 六、作业员分等级核定工资管理办法 七、办事及操作人员的工资管理规定 八、工资标准及发放办法 九、公司员工薪资发放细则 十、停薪留职人员复职核薪办法 第一章 薪资管理制度 一、薪资管理办法 □ 薪给办法 第一条 本公司从业人员的薪给，实行职务给与制，按其所派任职位、职务的繁简及责 任的轻重，给予不同职等的薪给。 第二条 本公司从业人员薪给，分为六职等，每一职等分为十六至二十薪级，各职等每 月薪给的薪点数，如表(1.1)，表(1.2)。外务人员、营业主任薪给办法另订。 第三条 薪给的薪点，本公司得在适当期内，予以调整。 第四条 新派任各等职位人员，原则上均自所派任职位的职等第一薪级起薪，但有下列 情形之一者，得提高其支薪薪级一至二级。 (一)其所具工作经验，已超过该等所需专业工作三年以上。 (二)所具能力特别优异，且为本公司甚难罗致的人才。 第五条 各职位派任的资格，应符合于该职位“最低资格条件”的规定。其因工作需要， 致派任者的资格，未能完全符合规定者，应予权任。权任期中，支给职位最低职等低一等薪 给。权任以一年为原则，权任期满成绩合于工作要求者，可免除权任，并改支该职位职等的 薪给。 第六条 由低职等职位，调任高职等职位工作，应改支所调任职位职的第一级薪级，如 原支薪给，已超过调任职位职等的第一级薪给，可改支较原支薪点一级的薪级。 第七条 由高职等职位，调任低职等职位工作；应改支该低职等与原支薪点最接近的薪 级。 第八条 本公司每年终得视盈利状况，经董事会的核定，发给从业人员特别奖金。 第九条 本办法经懂事会通过后施行，修正时同。 □ 职员待遇办法 (一)总则 第一条 本办法依职员管理办法第五十一条规定制定。 第二条 职员的待遇事项，除职员管理办法另有规定外，依本办法规定。现任雇员依此 执行。 第三条 职员待遇项目为： 1.薪资 2.加班费 3.奖金 4.补助费 第四条 下列款项得从待遇项目中扣缴。 1.薪资所得税。 2.产业工会会费。 3.职工福利金及福利社的欠款。 4.劳工保险费或人寿保险费。 5.其他必要的款项。 第五条 凡以薪点计给的各项待遇，换算公式如下： 薪点×薪资指数×生活补助指数=货币量 薪资指数：依市政府编印统计月报所载都市消费者物价总指数换算。 生活补助指数：最高以1.25为限。 (二)薪 资 第六条 职员薪资体系如下： 薪资—— 薪给职务加给 第七条 职员薪资依任用等级按月支给一次。 第八条 下列情形的薪资不予扣减： 1.依职员管理办法规定请假者。 2.因公出差者。 3.奉调受训者。 4.奉派考察者。 第九条 职员薪给采用薪点制，各等级薪点依“月薪人员薪点表”(见表1.5)规定。 现任雇员薪点标准用第一职等薪点表，最高晋升至第一职等四十级止。 第十条 新进试作人员起薪标准规定如下： 1.无社会经验者： (1)高中职毕业未服兵役：900薪点(相当于一等一级)。 (2)高中职毕业服毕兵役：1350薪点(相当于一等十六级)。 (3)二年制专校毕业服毕兵役：1710薪点(相当于二等一级)。 (4)三年制专校毕业服毕兵役：1950薪点(相当于二等七级)。 (5)大学院校毕业服毕兵役：2190薪点(相当于三等一级)。 前列起薪标准得视个人的具体情形，按起薪标准最多加六级或减三级的限度内核定暂 支。 2.有社会经验者凭有关证件依前款规定，再按下列标准择一酌予加级： (1)具有一般工作经验者，按年加支一级。 (2)具有本公司需要的工作经验者，按年加支二级。 (3)具有特殊技能者，按年加支三至5级。 第十一条 职员的升等依下列规定办理。 1.原支薪点高于所升职等最低薪点者，按原支薪点归级。如所升职等无相同薪点时，按 相近原支较高薪点归级。 2.原支点未达所升职等最低薪点者，按所升职等最低薪点归级。 副经理、副厂长最高以晋至第六职等第十三级，副总经理最高以晋至第七职等第十三级 为限。 第十二条 每年1月1日