浅谈中小印刷企业加强资金预算管理-以双景公司技术改造为例.docVIP

目 录 中文摘要及关键词 …………………………………………………………………I Abstract and Key words……………………………………………………………II 文献综述 …………………………………………………………………………III 资金预算管理概述 ……………………………………………………………1 资金预算管理的意义…………………………………………………………1 资金预算管理的推行…………………………………………………………2 （三）资金预算管理实施过程当中的重点问题……………………………………3 二、中小印刷企业预算管理现状——以双景公司资为例…………………………3 （一）双景公司概况…………………………………………………………………3 （二）双景公司现行资金预算管理办法……………………………………………4 （三）双景公司现行资金预算管理现状分析………………………………………5 三、双景公司资金预算管理中存在问题分析………………………………………6 （一）预算上报不及时………………………………………………………………6 （二）资金预算审批手续不全………………………………………………………7 （三）无监督考核机制………………………………………………………………8 四、双景公司资金预算管理的对策…………………………………………………8 （一）建立资金预算编制制度，责任到人…………………………………………8 （二）量入为出，以收定支…………………………………………………………8 （三）细化管理，收支明确到单位……………………………………………………9 （四）加强数据分析，作好分析调整工作…………………………………………9 （五）开展培训工作，加强宣传和教育………………………………………………9 参考文献………………………………………………………………………………9 致谢 …………………………………………………………………………………10TOC \o 1-3 \h \u PAGE PAGE I 内 容 摘 要 加强资金预算管理、提高资金使用效率对提高企业经济效益、企业竞争力有重要意义。本文从资金预算管理的意义、资金预算管理的推行、资金预算管理实施过程当中的重点问题这三个方面对资金管理进行了概述，并以双景公司资为例对中小印刷企业预算管理现状作了分析，并分析了双景公司资金预算管理中存在问题。本人认为该公司在资金预算管理中存在的主要问题有这样三点：预算上报不及时、资金预算审批手续不全、无监督考核机制。最后，本文对双景公司资金预算管理提出了对策：建立资金预算编制制度，责任到人；量入为出，以收定支；细化管理，收支明确到单位；加强数据分析，作好分析调整工作；开展培训工作，加强宣传和教育。 关键词： 资金预算管理 印刷企业 预算编制 Abstract This article from the capital budget management， capital budget management the significance of the implementation of the capital budget management， implementation of key issues in the process of these three aspects has carried on the outline to the management of funds， and the double king company as an example to analyze the current situation of budget management of small and medium-sized printing enterprises， and analyzes the problems existing in double king company budget management. I think the main problem existing in the capital budget management has three points: the budget reporting is not timely， budget approval procedures incomplete， no supervision and evaluation mechanism. Finally， this paper puts forward the Countermeasures of double king company capital budget m