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31 1 、不安全状态 个人防护用品用具 ? 所用的防护用品、用具不符合安全要求 ? 无个人防护用品、用具 安全事故的原因分析 LOGO 32 1 、不安全状态 生产（施工）场地环境不良 无通风 通风系统效率低 风流短路 停电停风时放炮作业 瓦斯排放未达到安全浓度放炮 作业 瓦斯超限 其它 照度不足 作业场地烟雾尘弥漫 视物不清 光线过强 工具、制品、材料堆放不安全 采伐时，未开“安全道” 迎门树、坐殿树、搭挂树未作处理 其它 作业场所狭窄 操作工序设计或配置不安全 交通线路的配置不安全 地面有油或其它液体 冰雪覆盖 地面有其它易滑物 安全事故的原因分析 LOGO 33 2 、不安全行为 01 操作错误，忽视安全，忽视警告 ? 未经许可开动、关停、移动机器 ? 开动、关停机器时未给信号 ? 开关未锁紧，造成意外转动、通电或泄漏等 ? 忘记关闭设备 ? 忽视警告标志、警告信号 ? 操作错误（指按钮、阀门、搬手、把柄等的操作） ? 奔跑作业 ? 供料或送料速度过快 ? 机械超速运转 ? 违章驾驶机动车 ? 酒后作业 ? 客货混载 ? 冲压机作业时，手伸进冲压模 ? 工件紧固不牢 ? 用压缩空气吹铁屑 ? 其它 安全事故的原因分析 LOGO 34 2 、不安全行为 02 造成安全装置失效 ? 拆除了安全装置 ? 安全装置堵塞，失掉作用 ? 调整的错误造成安全装置失效 ? 其它 03 使用不安全设备 ? 临时使用不牢固的设施 ? 使用无安全装置的设备 ? 其它 安全事故的原因分析 LOGO 35 2 、不安全行为 04 手代替工具操作 ? 用手代替手动工具 ? 用手清除切屑 ? 不用夹具固定、用手拿工件进行机加工 05 物体的不安全状态 ? （指成品、半成品、材料、工具、切屑和生 产用品等） 安全事故的原因分析 LOGO 36 2 、不安全行为 06 冒险进入危险场所 ? 冒险进入密闭空间作业 ? 接近漏料处（无安全设施） ? 采伐、集材、运材、装车时，未离危险区 ? 未经安全监察人员允许进入油罐或井中 ? 未“敲帮问顶”开始作业 ? 冒进信号 ? 调车场超速上下车 ? 易燃易爆场合明火 ? 私自搭乘矿车 ? 在绞车道行走 ? 未及时瞭望 07 攀、坐不安全位置 ? 攀、坐不安全位置（如平台护栏、汽车 挡板、吊车吊钩） 安全事故的原因分析 LOGO 37 2 、不安全行为 08 忽视其使用劳保用品 ? 未戴护目镜或面罩 ? 未戴防护手套 ? 未穿安全鞋 ? 未戴安全帽 ? 未佩戴呼吸护具 ? 未佩戴安全带 ? 未戴工作帽 ? 其它 09 不安全装束 ? 在有旋转零部件的设备旁作业穿过肥大服装 ? 操纵带有旋转零部件的设备时戴手套 ? 其它 安全事故的原因分析 LOGO 38 2 、不安全行为 10 其他不安全行为 ? 在起吊物下作业、停留 ? 机器运转时加油、修理、检查、调 整、焊接、清扫等工作 ? 有分散注意力行为 ? 对易燃、易爆等危险物品处理错误 安全事故的原因分析 LOGO 39 海因里希安全法则 墨菲定律 破窗效应 不等式法则 40 安全生产定律和法则 1 、海因里希安全法则 海因法则指出 : 每一起严重事故的背后，必然有 29 次轻微事故和 300 起未遂先兆以及 1000 起事故隐患。 因此，要制服事故，重在防范，要保证安全，必须以预防为主。 300 无伤害事故 29 轻微伤害 01 死亡 41 2 、墨菲定律 “有可能出错的事情，就会出错。” 只要存在发生事故的原因，事故就一定会发生，而且不管其可 能性多么小，但总会发生，并造成最大可能的损失 小概率事件在一次活动中发生的可能性很小，给人一种错误的理解不会 发生发生事故。与事实相反，正是由于这种错觉，麻痹了人们的安全意 识，加大了事故发生的可能性，其结果是事故可能频繁发生。 人像 隐藏 （删除即可） 安全生产定律和法则 LOGO 42 人像 隐藏 （删除即可） 3 、破窗效应 美国斯坦福大学心理学家菲利普?津巴多于 1969 年进 行了一项实验。他找来两辆一模一样的汽车，把其中 的一辆停在加州帕洛阿尔托的中产阶级社区，而另一 辆停在相对杂乱的纽约布朗克斯区。停在布朗克斯的 那辆车，他把车牌摘掉，顶棚打开，结果当天就被偷 走了。而放在帕洛阿尔托的那一辆，一个星期也无人 理睬。后来辛巴杜用锤子把那辆车的玻璃敲了个大洞 , 结果仅仅过了几个小时，车也不见了。 人像 隐藏 菲利普?津巴多 安全生产定律和法则 LOGO 43 3 、破窗效应 破窗效应在安全生产中的启示 盲目从 众心态 侥幸 心态 无所 谓心态 看见别人违章盲目照学。 例如进入作业现场不戴安全帽、登高作业不系安全带等类似的违章行为一旦不加强管理、立即制止，就会 一传十，十传百