绿化施工质量保证体系.pdfVIP

目 录 1、工程概况 2、质量目标与质量计划 3、组织机构、人员及设备 4、质量责任制 5、质量管理制度 6、制定质量保证措施 7、施工阶段质量控制 8、质量活动开展 9、信息交流、协商与沟通 10、纠正和预防措施 11、数据分析与统计技术应用程序 12、事故、事件及不符合处理程序 一、编制依据 1、本公司有关程序文件； 2、项目合同文件及招投标文件； 3、本公司各项管理制度； 4、云南大丽高速公路 LH-1 标段设计文件； 5、现行国家及交通部有关规范及规程； 6、业主与代表处下发的有关文件。 二、编制范围： K0+000-K3+840 主 、K0+000-K11+211.14 连接 段路侧路中 及立交区绿化工程。 第一部分 工程概况 1、本项目为国家高速公路网横 12 杭州至瑞丽公路大理—丽江联 络线绿化工程第 1 合同段全长 15.0294 公里，，起止桩号为 K0+000~K3+840 （主 ）K0+000~K11+211.14 （连接 ） 2、本标段主要工程量：铺设利用种植土 5000 m³，铺设外借种植 土 32617m³，撒播草种 22507 ㎡，混喷草种和灌木 84609 m2，铺植草 皮 43561 ㎡，铺植草皮 43561 ㎡，植生袋 34435m2，客土噴播 55260m2， 栽植乔木 4096 棵，栽植灌木 205669 棵，栽植攀缘植物 75952 棵，，摆 置景观石 679 块，堆砌假山 157t 等。 3、工期要求：计划工期 12 个月（365 日历天）（其中上边坡绿化 2 个月）2012 年 9 月 20 日完工：缺陷责任期 2 年，从实际交工之日起计： 保修期 5 年，从实际交工之日起计。计划交工日期：由指挥部与其他工 程统一安排交工。 第二部分 质量目标及质量计划 项目部对本目标： 1、工程项目交（竣）工一次性验收通过率达 100%，为优良工程。具 体为：单位、分部、分项工程一次性验收合格率大于 95%，最终验收全 部为合格； 2、一次抽检合格率达到 95%以上. 3、消灭不合格工程。 4、消除主要质量通病，杜绝重大质量事故和质量隐患。 5、加强工程劳务承包管理，杜绝转包和违规分包。 6、注重绿化、美化，达到路、景 织协调，构成流畅、安全、舒适、 优美的行车环境。 质量计划： 根据本工程的工作内容确定如下质量计划： 1、组织全体施工人员学习有关文件、规范、标准。 （1）《建设工程质量管理条例》。 （2）《公路工程质量检验评定标准》。 （3）相关试验的操作规程。 （4）各分项工程首件认可后制定的施工作业指导书。 （5）施工设计图 2、对现场各工序明确责任人，加强检查和现场控制。 3、加强对原材料的试验检测，不合格材料坚决不予进场。 4、质量资料需及时、完整、准确。 5、加强对质量通病的预防与控制。 6、项目部各专业工程师保证每天巡视现场并解决问题。 第三部分 组织机构、人员及设备 工程质量的优劣是关系到工程运营生产的百年大计的问题，作为 工程施工的项目经理，应该从领导和决策方面，以战略的眼光看待这 一问题，为此特建立质量保证体系附后，实施项目经理负责制。 质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构，由项 目经理、总工程师、质检工程师、各专业工程师组成，制定整个合同段 工程质量计划、方针、措施。附表 1-1 质量管理网络图、附表 1-2 质量 管理流程图、附表 1-3质量保证体系图、附表 1-4质量创优保证体系图。 第四部分 质量责任制 为加强质量管理，规范各级人员的质量职责，依据相关的法律法 规及项目部要求，结合项目经理部工程生产实际，制定本制度。 项目部实行工程