最新版普外科医生绩效工资二次分配方案.pdfVIP

离石区人民医院 普外科医生绩效二次分配方案 为了优化科室内部管理，规范内部核算，体现多劳多得，坚持实 行按劳按绩分配的原则，把工作业绩、质量与考核紧密挂钩，向业绩 优、贡献大、效率高、风险大和以社会效益为主的岗位倾斜，建立重 技术、重实效、重贡献的分配机制。将各种工作量及经济指标细化、 量化，激发科室职工公平竞争意识，提高医疗服务质量，促进科室社 会效益和经济收益的增长。根据个人岗位职责、风险、贡献大小、工 作量、服务质量、工作业绩等分配，结合普外科实际情况制定绩效二 次分配方案，以后根据情况逐渐完善。? 一、总绩效的构成? 绩效分配由三部分构成：? 总绩效= A （科室绩效）+ B （基本绩效）+ C （绩效奖励） A = 医院分配给科室总绩效（医生、护士可分配绩效）×10%? B = 医院分配给科室总绩效（医生、护士可分配绩效）×40%? C = 医院分配给科室总绩效（医生、护士可分配绩效）×50%? 一、医、护绩效分配比例 = 1 ：。 三、绩效分配计算说明? 医生、护士先按以上分配比例分配医院发放到科室的绩效，再按 步骤计算医生、护士个人绩效。 1、绩效A? A = 科室绩效 = 医生可分配绩效 ×10%，共100 分。科主任依 据各项考核指标的结果分配个人绩效。 科室绩效主要考评: （1）参加全院大会和科室晨会的到会率在95% 以上，得20 分； （2）积极参加医院和科室组织安排的各项活动，工作中团结协 作，服从指挥，得20 分； （3）当月工作无任何差错，得20 分; （4）满意度调查在90% 以上，得20 分; （5）当月出全勤者，无迟到、早退得10 分; （6）业务考试合格者，得10 分。 科室绩效的分配计算方法：个人所得的科室绩效a = A / 科室医 生个人得分之和 × 个人实得分。 科主任、护士长按100 分计算。 2、绩效B? B = 基本绩效 = 医生可分配绩效 ×40%，根据职工个人职称及 工作年限来进行分配。 医护职称系数： 职称 系数 职称 系数 科主任 护士长 主治医师 主管护师 执业医师 护师 执业助理医师 护士 试用期医生、护士无奖金，取得相应职称5 年以上则套入上一级别系数计算，士级则 按原级计算。 基本绩效的分配计算方法：个人所得的基本绩效b = B / 医生系 数总和 × 个人系数。 3、绩效C? C = 绩效奖励 = 医生可分配奖励 ×50%，根据绩效考核进行分 配。? 考核内容（医生）： ①处置室个人经济总收入（50% ）； ①临床医生工作之余加班、额外出诊、坐诊（20% ）； ①每月出病历工作量（10%）； ①手术助手工作量（15%）； ①收病人工作量（5% ）； （各项比例可根据每月考评侧重点进行调整） 个人所得绩效奖 c = C / 科室经济总收入 × 处置室个人经济 总收入×50% + C / （科室门诊总天数+ 科室值班总天数）× 个人额 外加班、出诊、坐诊总人数 ×20% + C / 科室出院病历总数 × 个人 写病历数 ×10% + C / 科室住院手术总人数 ×