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?????;体验式训练的起源;体验式训练在中国;体验式学习循环图;体验式学习循环圈的应用; 这里所说的教练,不是体育教练,也不是汽车教练,而是企业教练。
教练(Coaching)是一种有效的管理技术,能使被教练者洞察自我,发挥个人的潜能,有效地激发团队并发挥整体的力量,从而提升企业的生产力。教练与被教练者之间是一种教学相长的互动关系。教练不会告诉被教练者方法,只会激励对方自己去找到方法。教练如一面镜子,通过聆听和发问,反映对方的心态,从而区分对方的行为是否有效,并给予直接的回应,使被教练者在心态上修缮,清晰目标,专注行动,最终创造更大的成果。同时,被教练者自身的素质和能力也能在此过程中得到提升。
教练的一系列的技巧和工具就构成了有别于传统管理模式的新管理技术--教练。;教练的角色;训练需求;本次训练项目设计原则;第一天训练行程;部分训练项目简介;部分训练项目简介;部分训练项目简介;部分训练项目简介;部分训练项目简介; 部分训练项目简介 ;训练费用;联 络 我 们
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