机械加工车间规章制度（一）.pdfVIP

车间规章制度 为确定生产秩序正常运作，车间管理需要，特制定本条例如下： 1、 按厂部规定的时间上下班。迟到、早退超过15 分钟者，一次罚款20 元。 2、 在上班时间严禁有离岗、闲聊、看报纸、手机的行为，违者一次罚款20 元。 3、 爱惜公物，有破坏公司财产或盗窃行为者，不论公物或他人财产，一经发现立即无薪开除，并依照盗 窃之物价款两倍赔偿或视情节轻重送公安机关处理。 4、全体员工要有互尊互爱的精神，严禁打架斗殴，如有发生，先动手者，处以500 元以下罚款，并承担医 药费用，情节严重者，开除出厂。 5、家庭有特殊情况，预先请假，未经允假而离岗的一次性罚款30 元。 6、 员工在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具。不开无人机、不点无人灯、气瓶及时 关闭，如有违反，一次性罚款30 元。如有造成设备损坏的，全额赔偿。 7、 所有员工做好车间的清理、清扫工作，必须保证车间的整洁，如发现车间地面肮脏、有烟头杂物、工 作台面凌乱，处以20 元罚款。 以上条例请各位员工认真执行，车间主任监督，如有违反严肃处理，并追究车间主任责任。 盐边县万桦机械制造有限责任公司 二○一一年十二月九日 生产车间管理制度 一、工作职责及处罚办法 1、上时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,挂好上岗证, 违者每次处以5 元罚款,工作服不得穿出车间, 违者罚款20 元。 2、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产, 违者每次处以20 元罚款。 3、车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定,有权拒绝生产,并报告质保部和生产计划部。如继续生产造成 损失，将按《质量管理条例》进行处罚。 4、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和sop 进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的 同时并作好记录，违者每次处20 元罚款。造成较大经济损失将按《质量管理条例》进行处罚。造成安全事 故者将交公司处罚。 5、按照GMP、《医疗器械生产条例》要求对原辅材料、包装材料进行管理并作好记录，违者每次处以20 元罚款。 6、加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁。操作人员下班前均要打扫场地和设备卫生，违者每次处以 20 元罚款。 7、车间生产所剩的边角余料将由专职人员运出车间,由有关部门统一处理，未按时运出车间，每次处以10 元罚款。 8、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全，违者每次处40 元罚款。 9、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行,对影响生产者每次处20 元罚款。 10、禁止在车间聊天、嘻戏打闹,违者每次处以20 元罚款。 11、车间员工必须服从车间安排,对不服从安排、谩骂者每次处以50 元罚款,对人身攻击者每次处以 100 元 罚款并交公司人事部。 12、对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司行政部处理。 13、本部门人员违反制度当月罚款达100 元以上，车间负责人按其金额的20％处罚，车间副职分管人员当 月罚款金额在100 元以上， 按其金额的25％罚款(本制度不包括第11 条)。 二、考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中： “德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及行为规范。 “勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。 “能”主要是指工作能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。 “绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。 1 三、考核的目的： 对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增 加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发上进心， 调动工作积极性和创造性，提高公司的整体效益。 欢迎光临 四、本制度从二○一一年十二月一日起执行。 工业企业质量责任制 3 考核办法 质量部和/或公司决策层授权考核人员根据违规行为的情况、性质、对产品影响程度，对顾客的影响程度 300 元、200 元、100 元、50 元六个等级。500 元以上处罚由质量部报总经理办公室审定，总经理批准，以专题通报公布。 4 具体内容