职业生涯规划及如何搞好心态建设.pdfVIP

如何搞好心态建设（娄萌） 一、心态建设的重要性 心态决定状态，状态决定事态。同样的现实，在不同的态度下会 产生不同的结果。 1.有信仰才有执行力 心态被不 强化，就会变成信仰。一个人只有有了信仰，才会有 执行力。作为下属，应该有怎样的信仰？我们为谁而工作？我们工作 的目的是为什么？如何建立愿景和价值观？如何强化使命感？穷人 没有有钱的思 方式，脑袋决定了口袋，兜里有没有钱由脑袋决定的。 成功要靠内在，而不是靠外在。 2.成功源于好心态 为别人打工，更为自己工作。个人的心态需要自己主动去改变。在 职场中，员工不仅是为别人打工，更是为自己工作。 对自己的工作负责就是对人生负责 每个人都应该知道，没有人会对你负责，你应该自己对自己负责。 追求卓越的工作品质。员工跟不上企业的发展就会被淘汰，所以 每个人都要善于追求卓越的工作品质。 赢利来自为上司（老板）创造价值。员工和老板的关系首先是 交换关系，很多员工说“你给我多少钱，我给你干多少活”，很多老板说 “你干多少活，我给你多少钱”，最后往往是员工吃亏。在当今社会中， 员工是弱者，是被选择者，只有主动改变自己，才能适应复杂的环境。 对你好是有条件的 我去深圳一家企业做培训的时候，中午公司里一个做人力资源的 女孩陪我吃饭，她问我：“娄老师，你是人力资源方面的专家，你帮我做 做职业生涯规划吧。”随后她说了很多老板的好话，听到这里我突然说 了一句：“即使老板再好，他也是资本家。”听我这样一说，女孩的脸色 马上变了，好像在质疑我怎么能污蔑她的老板。 我说：“这就不明白了吧？你连这个最简单的道理都不明白，还怎 么叫我给你做职业生涯规划呢？比如说，员工去听培训课很少有自己 掏腰包的，大多是公司出钱。这表示老板是真的好吗？其实老板派你 参加培训，是让你提高能力以后为公司创造更大的业绩。每个人的前 提条件都是自私的，最大的无私是自私。老板为你好的背后是希望你 给企业做出贡献。” 她说：“那您是什么意思？” 我说：“你应该认为老板很坏，整天剥削你。你如果认为老板整天 对你很好，没有剥削你，这就叫糊涂。我曾经在公园里遇到这样一件 事，有个小孩手里拿了一个小手枪，他看到另一个小孩手里拿了一个 气球，就去抢气球，结果两个小孩打了起来。这时一个大人走过来说： ‘你想玩他的气球，是吗？’小孩说是。大人就告诉他：‘那好，把你的小 手枪给他玩，他给你玩气球。’两个小孩交换着玩就不打架了。朋友请 你吃了三顿饭你会有什么想法？回敬他一次。如果换做是你请朋友吃 了三顿饭，朋友没有回敬你一次，你会有什么想法？肯定是暂时不请 他吃饭了。” 人们的任何行为都是要求回报的，如果员工一直认为老板对自己 很好，不研究老板的需求，出色地完成了自己不该做的事，没有做老 板需要的事，就会发现老板对自己越来越不好。 绝不为薪酬而工作。职场中有四种工作，第一种是有价值的工作， 有名有利，不用做多少就有很大的价值；第二种是日常工作，做得再多 也只能保证正常运转；第三种是垃圾工作；第四种是陷阱工作，不做还 好，一做就会牺牲自己。 下属要学会做有价值的工作，有价值的工作就是要超越领导上 司的期待，研究领导的需求。比如，一个销售人员抱怨一个月能给公 司创造 100 万的价值，公司才给发 5000 块钱工资，但他没有想到的是， 他如果离开公司就什么都不是了，员工和企业之间是一种合作关系， 员工利用企业平台实现个人价值的最大化。因此下属绝不要为薪酬工 作，而要通过工作获得能力。有了能力离开企业就照样可以生存下去。 这就是俗话所说的“授人以鱼，不如授人以渔”。如果一家企业不能为 员工提供能力增长的空间，员工就不需要再待下去；如果企业能提供 能力增长的空间，却没有提供更高的工资，事实上员工也可以从中获 取一定收获。 二、如何塑造阳光心态 1.改变态度 塑造阳光心态需要改变态度，态度改变了，行为就会改变；行为改 变了，习惯就会改变；习惯改变了，结果就会改变。 2.享受过程 每个人来到这个世界上买的都是一张单程车票，无法回头看最好 的风景、最美的画，人生的过程是美好的，我们要学会享受过程。 3.活在当下 要活在当下，就要改变生理状态，改变注意力。生活中有两个圈， 关注圈和影响圈，我