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职业经理人常犯的 11 种错误 时代光华 课后测试
测试成绩:86.67 分。恭喜您顺利通过考试 !
单选题
1. 对企业目标的看法错误的是 √
A 目标分为短、中、长期目标。
B 3 到 5 年为中期目标
C 在目标的重点策略上,短期内要整理好企业的 品线,中
期发展策略伙伴 长期开始开发上中下游 品。
D 管理者在执行目标时,更应关注当前问题,因为未来无
法预测,目标变化很大,做好当前事情,便可让企业发展。
正确答案: D
2. 要想提升企业的竞争力,必须在三个主要方面加强修炼,才能
够和其他企业竞争。以下哪项不是重点? ×
A 组织健全
B 势力庞大
C 关系广泛
D 文化规范
正确答案: C
3. 作为主管,下面哪项相对不太重要? √
A 以身作则、率先垂范
B 推广观念 让企业成为学习型组织
C 启发引导下属 让部属都得到提高
D 采取谦和态度 发展人际关系
正确答案: D
4. 对好兄弟与经理人的关系,下面阐述不正确的是 √
A 好兄弟与经理人的成功混合体并不存在。
B 作为一名主管应该有自己的原则,好朋友和好主管不能混
为一谈。
C 老板就要像老板,工作关系与朋友关系必须分清,不能将
私人感情混入工作之中。
D 在企业初创时期 为了凝聚向心力,既做主管,又做哥们
儿,把握其中的分寸,也是值得提倡的。
正确答案: D
5. 企业中的人事关系公私不分的主要弊端是 √
A 使其它员工感到压力和不公平
B 破坏公司制度和伦理
C 使人际关系变得复杂
D 降低执行力度
正确答案: B
6. 下面哪一项是错误的? √
A 强势管理可以对员工 生约束力,提高企业生 效率。
B 在让下属参与管理之前,先要启发、教育他们,培养他们的
能力
C 在企业组织机构中,往往既有逃避责任、愿意工作,不愿思
考的人,又有接受任务、喜欢挑战、富有潜力的人
D 强势管理比参与式管理更能提高效率
正确答案: D
7. 作为一名有效的管理者,如何为事情的结果负责,以下阐述错
误的是 √
A 为自己的失误进行辩解,可以规避一定风险
B 当错误出现时,及时承认错误,少相互推卸责任,少追究是
谁的错,努力解决问题
C 不在上级面前过多地谈自己的下属,不拿客观事实当挡箭
牌
D 一个人要观察自己 专注自己的本职工作,不要常常去研
究管区、下属、办公室
正确答案: A
8. 下面阐述错误的是 √
A 养成良好的习惯要从基本行为规范做起
B 社会的或组织的约束比思想教育更能使人养成成功的习
惯
C 思想教育有助于习惯的形成
D 思想的建立在于启发而不是教条
正确答案: B
9. 从以下几个方面考察下属,那一项提供信息较少? √
A 家庭环境
B 同事
C 地域
D 血 型
正确答案: B
10. 作为主管,下面哪一项是不应该做的 √
A 在处理问题的同时,更重要的是找寻这些问题 生的根源
B 尽可能解决所有突发问题
C 发挥主管的创造力
D
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