职业经理人常犯的11种错误-时代光华-课后测试.pdfVIP

职业经理人常犯的11种错误-时代光华-课后测试.pdf

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职业经理人常犯的 11 种错误 时代光华 课后测试 测试成绩:86.67 分。恭喜您顺利通过考试 ! 单选题 1. 对企业目标的看法错误的是 √ A 目标分为短、中、长期目标。 B 3 到 5 年为中期目标 C 在目标的重点策略上,短期内要整理好企业的 品线,中 期发展策略伙伴 长期开始开发上中下游 品。 D 管理者在执行目标时,更应关注当前问题,因为未来无 法预测,目标变化很大,做好当前事情,便可让企业发展。 正确答案: D 2. 要想提升企业的竞争力,必须在三个主要方面加强修炼,才能 够和其他企业竞争。以下哪项不是重点? × A 组织健全 B 势力庞大 C 关系广泛 D 文化规范 正确答案: C 3. 作为主管,下面哪项相对不太重要? √ A 以身作则、率先垂范 B 推广观念 让企业成为学习型组织 C 启发引导下属 让部属都得到提高 D 采取谦和态度 发展人际关系 正确答案: D 4. 对好兄弟与经理人的关系,下面阐述不正确的是 √ A 好兄弟与经理人的成功混合体并不存在。 B 作为一名主管应该有自己的原则,好朋友和好主管不能混 为一谈。 C 老板就要像老板,工作关系与朋友关系必须分清,不能将 私人感情混入工作之中。 D 在企业初创时期 为了凝聚向心力,既做主管,又做哥们 儿,把握其中的分寸,也是值得提倡的。 正确答案: D 5. 企业中的人事关系公私不分的主要弊端是 √ A 使其它员工感到压力和不公平 B 破坏公司制度和伦理 C 使人际关系变得复杂 D 降低执行力度 正确答案: B 6. 下面哪一项是错误的? √ A 强势管理可以对员工 生约束力,提高企业生 效率。 B 在让下属参与管理之前,先要启发、教育他们,培养他们的 能力 C 在企业组织机构中,往往既有逃避责任、愿意工作,不愿思 考的人,又有接受任务、喜欢挑战、富有潜力的人 D 强势管理比参与式管理更能提高效率 正确答案: D 7. 作为一名有效的管理者,如何为事情的结果负责,以下阐述错 误的是 √ A 为自己的失误进行辩解,可以规避一定风险 B 当错误出现时,及时承认错误,少相互推卸责任,少追究是 谁的错,努力解决问题 C 不在上级面前过多地谈自己的下属,不拿客观事实当挡箭 牌 D 一个人要观察自己 专注自己的本职工作,不要常常去研 究管区、下属、办公室 正确答案: A 8. 下面阐述错误的是 √ A 养成良好的习惯要从基本行为规范做起 B 社会的或组织的约束比思想教育更能使人养成成功的习 惯 C 思想教育有助于习惯的形成 D 思想的建立在于启发而不是教条 正确答案: B 9. 从以下几个方面考察下属,那一项提供信息较少? √ A 家庭环境 B 同事 C 地域 D 血 型 正确答案: B 10. 作为主管,下面哪一项是不应该做的 √ A 在处理问题的同时,更重要的是找寻这些问题 生的根源 B 尽可能解决所有突发问题 C 发挥主管的创造力 D

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