《工程施工项目部管理制度》.docxVIP

工程部项目施工管理制度 TOC \o 1-5 \h \z 目录 1 \o Current Document 一、 组织原则 2该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 1、 项目经理岗位责任制 2 2、 项目副经理岗位责任制 2 3、 技术总负责岗位责任制 2 4、 质量负责人岗位责任制 3 5、 施工员岗位责任制： 3 6、 技术员岗位责任制 3 7、 安全员岗位责任制 4 8、 资料员岗位责任制 4 \o Current Document 二、 工程部工作内容 5该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 1、 投标阶段 5 2、 定标阶段 5 3、 项目执行阶段 5 4、 项目现场工作流程 5 \o Current Document 三、 工程项目现场质量、技术管理制度 6该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 \o Current Document 四、 工程项目现场质量检验制度 6该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 1、 现场情况复核与预检 6 2、 隐蔽工程检查 7 \o Current Document 五、 施工现场安全生产管理制度 7该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 \o Current Document 六、 项目资金管理办法 8该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 1、 项目用资金使用原则： 8 2、 付款业务流程及控制要求 8 3、 项目用付款审批权限及流程 9 七、 施工现场档案管理制度：未明确何人负责 10 \o Current Document 八、 处罚规定 10该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 \o Current Document 九、 奖励制度 11该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 工程部届工程总监直接领导下的工程项目施工、管理部门，为明确本部门内各项职能, 确保各项工作高效展开，在公平■、公 正的原则下，特制定实施本制度。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 一、组织原则 1、 项目经理岗位责任制 主持本项目日常工作，履行项目部职责，接受公司上级领导和公司相关领导的业务管 理、指导和监督；该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 确保项目完成的目标与制定的目标一致； 贯彻实施公司质量方针和质量目标,领导对 工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 合理的分配项目资源； 对项目的施工质量、安全、进度全面负责，全权负责项目的计划、实施、监督与控制, 确保项目达到预期效果；该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 按周、月、年制定生产计划及总结。协助 工程部制定项目目标、协调内外关系； 组织参与项目施工进度计划、材料供应计划、资金需求计划的制定和初步审查； 协调处理好项目过程中出现的各种矛盾和问题，确保项目顺利进行； 形成良好的项目团队合作的模式，并负责对项目小组成员进行绩效考评； 定期以书面形式向工程主管副总、部门经理汇报项目进展情况，接受并积极配合项目 管理办公室的检查和监督；该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 全权管理项目组成员，并对其进行一票否决的绩效考评。对表现不好的员工，有权 申请予以处罚甚至退回原部门；对表现较好的项目组成员，有权 申请予以表彰及对其个人在该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 公司的发展提出合理化建议； 有权对公司审批的项目资源(如：人员、资金、物品等)进行具体的分配和使用； 有权根据项目进展情况向项目总监提出申请召开项目阶段性评审会和项目完成评审 会； 有权根据项目需要，申请计划外资源的权利。 2、 项目副经理岗位责任制： 项目副经理对项目经理负责，接受部门经理领导； 负责组织本工程项目的施工生产，建立项目安全保证体系对施工过程质量负责。 负责 项目施工进度计划的编制及施工方案和质量计划的实施；该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 全面负责项目部各分部分项工程的施工，严格按照施工规范、操作规范进行施工，合 理安排工序，确保施工质量； 负责优化施工组织工作，领导安全文明施工，组织实施本质量 计划确保满足合同要求和实现质量目标；该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 负责劳动力、机械、材料等资源的调配与供应，有计划的安排施工机械和材料的进出 场； 负责纠正和预防措施的组织实施； 协助项目经理负责项目部的安全生产活动，落实安全保证措施； 协助项目经理做好与施工班组、建设单位、监理公司等单位的配合工作。 3、 技术总负责岗