平均化生产的资料说明.pptVIP

《HP平均化生产》资料说明 作成:IE企划课 讲解 1/12  ●生产混乱造成的问题点 平均化生产前存在的问题点 1工序内有时出现半成品过剩, 2工序内有时出现无半成品情况; 3加工品种按经验判断加工 4工序月末生产导致不能按时交付 5生产进度控制不好,不能与生产计划同步; 2/12  ●平均化资料的制作 凸资料SCM课 根据麴据 计算出各车种的每日差额 平均化生产资料基砒数据来源 工程实绩明』EA(杨) 根据魏据 半成品分布数EA杨)得出需要加工的数量及批次号 每日差额计算方法 通过量=(6月计划/系数半成品系数)+(5月计划系数 完成百分比=(加工素计+月初半成品)/通过量 月初半成品 数本数(成有分此划完)讨情加续计 EA系统 3/12  平均化生产初期(中检) 图中检平均化生产《弦批次分类》 黄色表示差额擞数,红色表示超额批数, 数字表示该工序半成品批次号 车种1:载止当日该车种 差额10批,且工序内无半 车种2:截止当日该车种 超额5批,但是工序内依 然半成品过剩 可题点 序内差额的环无法加工,只能加工超额的环 造成这种现状的原因主要为现品票的发行未与 生产同步实现平均化; 4/12  ●平均化生产初期(现品票发行) HP受4入n平均化生产(按批次分英) 车种2:截止当日该车种 差额15批 车种1:截止当日该车种 超额11批 现品票的发行混乱,导致的生产过剩及月末生 产的现象发生,所以我们主要将生产源头控制 好,才能将生产计划与生产进度同步进行 5/12