职业生涯规划的四个基本流程.pdfVIP

职业生涯规划的四个基本流程 从上面的扇形图来看，以全面认识“我是谁”为起点，扇形的 弧面与最外部的两条直线与弧面相交的两点为各种职业选择的范围。 外面大扇型的 S 型细弧线为职业选择的路线，同时也代表了职业选 择中所要预见的各种风险。可以看到，在没有经 理性选择的职业，似 乎选择的余地很大，但有很多的不确定性（ S 型弧线），隐藏着很 的潜在职业选择风险。靠内部小扇型的两条直线与弧面相交的两点位 为精确定位的职业范围，中间的小 S 型粗弧线同样也代表了职业选择 路线和各种风险，但相对而言比大弧线内的曲线范围要小很多，这其 实是代表了一种对风险的合理控制范围。小 S 型弧线发展的轨迹，即 为整个职业规划的通路合理设计。所以，职业规划的目的，是要把自 己的所有资源实力充分调动起来，把它们用在少数几个最有利于自身 发展的职业方向上，只有这样才能提高目标实现的可能性，并且把职 业选择 程中的风险控制在可控的范围内，同时可以确保职业发展的 可持续性和高效性。职业生涯规划的原理和流程，看上去并不很复杂， 就像世界上的很多大道理一样简单明了。其真正的难度其实是在实际 操作 程中所碰到的实际问题，该如何运用智慧地去加以灵活运用去 化解的问题。从整个职业规划咨询的流程来看，分四个步骤：一、“我 是谁 ？”—— 自我定位“我是谁”是一种清晰客观的自我定位，从整体上 入手，全面综合地取评估自我的个性特征、能力特长、兴趣爱好、性格 优点缺点、可能的潜力等因素。在这个自我认识探索的 程中，个人 需要深入思考以下几个问题：我到底要成为怎样的一个人？我内心真 正想要的是什么？我在这个世界上赖以生存的核心竞争力是什么？ 对这些问题的思考，是职业生涯规划是否能成功的关键性步骤，后面 所有的工作成效取决于对这个问题的自我探索深度和广度的程度。需 要说明的是，职业规划第一步与第四步是承前启后的相互对应关系， 一个好的开端决定了后面职业与人生的发展高度水平。二、“我能做 什么？”——职业定位“我能做什么？”主要是思考个人的职业发展方 向，以个人现有的能力和资源条件，结合自身可能还蕴含着哪些可能 的潜力，综合考虑自己可以选择哪些适合自我个性发展，同时又是自 己感兴趣的职业。这可以说是一个制定个人职业发展战略的思考评估 程，关键是要结合个人的发展潜力去做整体的发展设计。在这方面 需要思考的几个问题：这个职业选择是否能让自己充分调动和展现个 性的各种能力和潜力？这个职业目标是否能让自己满意？我是否准 备好为了达成这个目标而付出持续的努力？职业目标定位是职业发 展成功的关键，职业目标大方向一旦确定下来，最好是沿着这条路线 一直走下去，不断接近目标直至成功。除非有特殊的情况变动，一般 都不宜偏离既定的目标，只可在接近目标的 程中，根据现实情况的 变化而做灵活的变通和调整，但调整的目的最终还是以目标实现为导 向的。三、“如何做？”——职业发展规划“如何做？主要考虑现有的条 件和理想的职业之间的差距如何去实现，也就是职业规划的实施方案 和实施途径，也可以说是制定发展战术思路的思考 程。不同的战术 组合会造成不同的结果，关键是看使用什么样的战术组合能最有效地 去接近理想的职业目标。在这个 程中需要思考的几个 问题：我的这 个职业规划方案是否具有现实的可操作性？在实施的 程中，我需要 做好哪些必要的实力和心理上的准备？实施 程中与现实有冲突，是 否有备选的其他方案？这个思考评估的 程，关键是要理性分析不同 发展阶段的发展历程是否有内在的逻辑关联性（岗位妥协性匹配），实 现的可能性有多大（职业目标评估），每一发展阶段该做哪些准备（学历 教育、 岗位培训、工作经验、技能培养、资金人脉、心理素质等），在遇 到困难的时候该如何调整计划（职业发展计划书、职业发展备选方案）。 四、“如何能做得更好？”——人生定位和自我成长“