中层干部管理标准.pdfVIP

中层干部管理标准 １ 范围 本标准规定了****发电有限公司中层干部管理的管理职能、管理 内容与要求、检查与考核。 本标准适用于****发电有限公司中层干部的管理。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款，通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡 注日期的引用文件，其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订 版均不适用本标准；然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否 可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本 适用于本标准。 ****发电有限公司考核标准 3 管理职能 党群工作部是公司中层干部管理的归口部门，在公司党委的领导 下，负责公司中层干部的考核及考察、选拔、招聘、任用、调配、交 流、奖惩、培训、教育等管理工作；人事保卫部、监察审计部参与中 层干部的选拔、考核和奖惩等工作；监察审计部负责对公司中层干部 的选拔工作进行监督，负责对公司中层干部的绩效进行监察、审计， 并向公司提出监察、审计报告。 4 管理内容与要求 4．1 选拔任用干部应坚持的原则 4．1．1 党管干部的原则。 4．1．2 德才兼备、任人唯贤原则。 4．1．3 群众公认、注重实绩的原则。 4．1．4 公开、平等、竞争、择优的原则。 4．1．5 民主集中制的原则。 4．1．6 依法办事的原则。 4．2 公司中层干部的认定：公司副总工程师、副总经济师、总经理 助理、党支部书记、副书记、部门主任、副主任、运营部值长，纪委 副书记，专职工会副主席，团委书记。根据公司的发展，需要增设的 中层干部岗位，由公司党政联席会议研究确定。 4．3 在公司党委的领导下，党群工作部、人事保卫部、监察审计部 按照干部管理的权限，各自履行公司中层干部的管理职责。 4．4 公司中层干部的选拔任用 4．4．1 公司中层干部应具备的基本条件 4．4．1．1 有坚定正确的理想和信念，能坚决贯彻执行党的路线、 方针、政策和国家的法律法规。 4．4．1．2 具有一定的社会主义市场经济知识和必要的科技知识， 具备岗位职责所要求的业务知识和素质。 4．4．1．3 有强烈的事业心和工作责任感；能开拓进取，扎实工作， 实践经验丰富；有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识。 4．4．1．4 能依靠党组织和广大员工开展工作。有较强的群众观念， 密切联系群众，自觉接受各方面的监督，清正廉洁，艰苦奋斗，以身 作则，遵纪守法。 4．4．1．5 具有谦虚谨慎、不骄不躁和艰苦奋斗的作风，决策民主， 有全局观念，善于团结同志，包括团结与自己有不同意见的同志一道 工作。 4．4．2 提拔担任公司中层干部职务，一般应具备的资格。 4．4．2．1 有五年及以上工龄和两年及以上基层工作的经历。 4．4．2．2 由副职到正职，一般要在副职岗位上工作两年及以上。 4．4．2．3 具有大专及以上文化程度。提拔担任公司生产、技术、 经营业务部门中层正职的，一般应具有大学本科及以上学历，熟悉电 力生产管理和经营管理，并具有相关的专业知识。 4．4．2．4 身体健康，心理素质良好。 4．4．2．5 提拔担任党内职务的，除具备上述规定的条件外，还应 当符合《中国共产党章程》和上级党组织的有关规定。 4．4．2．6 中层干部应当逐级提拔，特别优秀的年轻干部或工作特 殊需要的可以破格提拔。破格提拔的，应当按照有关程序办理。 4．4．2．7 年龄超过 42 周岁的一般不再提拔中层干部，特别优秀 的年龄可放宽到 45 周岁以下；女 50 周岁、男 55 周岁及以上，一般 不再担任中层干部。 4．4．3 中层干部选拔任用的一般程序 4．4．3．1 确定考察对象 4．4．3．1．1 考察对象一般应由公司领导在中层后备干部队伍中 推荐、选拔产生，个别特别优秀人员可由组织推荐或民主推荐产生， 特殊情况下也可实行公开招聘。民主推荐及公开招聘工作，应在公司 党委的领导下，由公司党群工作部负责，人事保卫部、监察审计部协 助组织实施。考察对象必须在推荐人选的基础上，经公司党委或党政 联席会议讨论后确定。 4．4．3．1．2 考察对象人选数一般应当多于拟任职务人数。 4．4．3．2 实施考察 4．4．3．2．1 干部考察工作由公司党群工作部负责，人事保卫部 和监察审计部参与。考察人员应当具有较高素