《浅谈对精装修施工工程的管理》.docxVIP

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浅谈对精装修施工工程的管理 【摘要】:随着社会的快速发展,人们的生活质量越来越高, 生活节奏越来越快, 对生活 所住要求也更高,传统的装修已满足不了现代人快节奏的生活,因此, 精装修因运而生,并该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 能省时、省力、省事、省钱、优质、利于管理等优势而胜出,被大众所接受。本文从精装修 施工工程的优缺点、工程管理的内容、质量控制等方面来介绍对精装修工程管理的探究。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 【关键词】:精装修、施工工程管理、质量控制 一、 精装修施工工程的优缺点 1、 精装修中的优势:① 精装修施工工期短、 方便业主。如果一个大型楼盘交付后统一 精装修,工期可控制在4到6个月完成,如果由各户自己装修的话,全部完成需要 3至5年该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 左右,因此,精装修不仅省时省力,还方便了业主,减少了装修对业主的影响。② 装修公 司把整套装修方案以及效果图展示给客户看, 因设计师与施工人员缺乏沟通、材料价格的变该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 动、施工人素质的参差不齐等原因, 最终导致装修后的效果与之前方案相差甚远, 装修中不该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 仅让业主耗费大量精力, 还浪费了时间,而精装修恰恰能避免这些问题。③节约资源、 降低该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 了成本。精装修工程量大、区域广,能源、材料等能充分利用不浪费,节约了材料,也降低 了成本。如果个人装修完后,会剩下未用完的材料、油漆等配不上用场,从而造成了资源的 浪费,增加了成本。④ 精装修都是购买独立的衣柜等更换、维护比较方便简单。⑤质量可 靠又环保。精装修是开发商对主要材料进行招投标 (招投标是对材料进行优胜劣汰的过程) ,该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 对材料大批量的采购, 集中进行装修不仅是品牌的装修, 还有专业人士对装修的质量进行监该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 督指导,工程质量得到保障;在物业发售时完成的基本装修,使屋内有害物质有得到挥发。 2、 精装修的劣势:①难以自由规划。如:业主觉得房间太小会把两个房间打、把厨房 或者阳台的隔墙打掉等获取更大空间。对于精装修这样格局的改动相当于二次装 装修,无 论从维护或者装修成本来说都是很不划算的,这也是业主不接受精装修的原因。 ②缺乏个 性。在精装修模式下对单位进行统一设计,统一购买材料。同一户型的装修基本一致, 不同该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 户型的装修也是大同小异, 这种缺乏个性的装修对一些强调个人风格, 注重生活品味的消费该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 者就显得不那么合适。③缺乏选择空间。精装修模式下材料(卫浴、橱柜等)都是由发展商 统一购买安装的,是业主无法去选择自己喜爱的装修材料。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 二、 加强精装修施工工程的管理 1、 加强施工工程合约的管理 严格按照招标文件指定的材料品牌、 规格约定。在精装修过程中涉及到的材料繁多, 而且同一品牌厂商也多,在质量、档次等各方面参差不齐,以及材料的品牌和规格直接影响 到装修后的使用性能和观感, 因此,招标前设计师要根据设计效果对材料品牌、 型号等进行该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 确认,并要对各装修材料进行封样等。 在精装修中尽量减少材料甲供, 最好把工程打包给施工单位, 可以避免出现以下问 题:①工期风险大;② 出现质量问题后责任划分不清楚,容易造成材料供应商与施工安装 单位互相推卸责任。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 装饰与其他相关工程要划分清楚界线。 在精装修过程中会与很多参建单位交叉施工, 因此,精装修施工招标文件的制订, 要结合土建总包以及其他相关专业工程的招标文件, 避该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 免出现合约内容划分不清晰、责任不明确及施工双方相互索赔等纠纷。 精装修工程的合同额大,为了避免经常出现总包漫夭要价的情况, 可以在招标文件 中重点提示,或者在澄清文件中说明, 让装修单位在投标报价时充分考虑到与总包单位产生 的各种费用,招标人不再单独列项支付。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 2、 加强施工工程材料的管理 在精装修中加强材料的管理是很重要的,重点对材料的管理有:①:采购计划、材料、 设备的安装使用条件等是否符合施工现场条件的要求。② 在付款时是否按照合同的约定支 付采购方材料费用。③材料、设备的成品保护措施及到货时间是否到位。 ④根据精装修工程该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 的实际,成立专门材料采购小组等确保材料等

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