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浅谈工民建筑施工管理 摘要：工程施工管理是一项非常复杂的管理过程， 是整个建筑施 工管理工作的基础和落脚点。近年来，随着工民建筑工程规模的不断 扩大，施工技术的要求日益提高，导致施工管理问题越来越复杂，管 理不当将直接影响到工程项目的安全，质量，工期及资金成本。面对 管理难题，如何科学组织计划，条理指挥安排，将人、物和财最大化 地合理利用，做出精品工程，以取得最大的经济与社会效益，成为众 多工民建筑施工管理着关注的焦点。本文就工民建筑施工管理中存在 的一些问题，提出了应对的措施。 关键词：工民建筑 施工管理 问题措施 前言：工民建筑施工管理是对建筑施工实施阶段生产活动的各 方面的管理，一个建筑项目的成功与否，不光与设计、施工等技术 因素有关，更重要的是对施工高效的管理。具体的说，施工管理包 括以下几个作用：首先是确保项目施工能够顺利进行，不耽误工程 进度，在此基础上，尽量使施工项目可以优质高效地完成，以最少 的时间，保质保量的完成施工任务。其次对物资设备的管理，能够 起到达到降低物资消耗，节约施工成本的目的。以先进的工业管理 和企业管理理论 为指导，与施工技术人员互相配合，增进施工效率， 改进施工方法，争取以最高效的组织方式创造好的施工效果。施工 现场管理人员进行安全生产管理，能够及时将安全隐患、事故苗头 消灭于萌芽状态，避免影响工程进度，进而避免给企业和国家造成 重大损失，保证施工人员安全。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 一、工民建筑施工管理存在的问题 （一） 人员管理问题 工民建筑是劳动密集性行业，投入劳动力众多，难以对每个操作 人员实现有效控制。在工程实践中，由于个别操作人员违规操作所引 起的质量问题是屡见不鲜的。一些建筑企业招用农民工、临时工 ，未该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 经必要的安全教育和技术培训就上岗，这使得工民建筑施工管理混乱 事故层出不穷。另外，施工企业不能有效地使用各种人力资源，发挥 相关各方面人员积极性，不能通过组织确定分析角色、责任和相互关 系。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 （二） 材料管理问题 工民建筑施工管理过程中，投入材料的面广量大，对物料的因素 较难实现全面控制。实践工作中，监理工程师经常感到工业化的设备 及批量产品质量离散性小，往往通过产品书面检验及试验测试产品质 量即可得到评判及控制。但多数操作型工序所用地方材料，如砂、石、 砖等的质量离散性较大，加之材料往往随时进场，如何实现对于材料 的实时、全面、有效的控制也是一个困难的课题。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 （三）施工工序管理问题 施工工序是工民建筑施工的基础， 要控制建筑工程的质量，首先 必须控制工序的质量。工民建筑的施工过程，正常情况下都要经过很 多道工序，工作量巨大，无论那一道工序出了问题，都会影响工程的 质量；纠偏的难度大，纠偏措施的决策也较为困难，一旦出现问题， 损失将会非常巨大。在实践中，操作型工序出了偏差若不及时发现往 往造成大面积返工，如某住宅工程底层墙体施工中发现拉结筋存在漏 放及长度不足的问题，这时底层墙体已基本结束，经慎重考虑监理工 程师指示承包商予以返工处理。问题虽然解决了，但对于工期造成的 损失已较难弥补，同时承包商也受到了较大的损失。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 （四）施工安全管理问题 工民建筑施工的安全工作是关系到整个工程进程的工作，然而在 实际施工过程中，存在许多安全隐患问题。施工安全问题存在的原因 是多方面的，如施工单位只注重施工质量、进度和投资控制 ，并未把该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 施工安全作为一项重要内容加以管理；政府行政主管部门的执法监督 流于形式，每年也就是开两次安全会，对于工地上存在的实际问题只 观表面现象，没有落实到底；施工管理人员和施工人员都严重缺乏安 全生产意识，未能真正认识到建筑施工安全生产责任重大， 未能将建 筑施工现场安全工作摆到应有位置。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 二、工民建筑施工管理措施 （一）人员管理 首先要提高管理人员的素质水平，工民建筑管理人员应当具备丰 富的工程管理知识、工程施工常识、工程管理法律知识等基本技能。 其次要提高施工人员的素质水平， 加强对施工人员的技术培训，使施 工人员熟悉施工规范、掌握施工技能。最后人员管理要建立员工激励 体系，员工激励体系的建立能够充分调动员工的工作积极性， 使工程该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 保质保量的完成。 激励体系的建立需要做到以下几点：首先要为员工营造良好的工 作环境，使员工在良好工作环境中尽职尽责， 高质量的完成白己的工 作。其次，重视员工的个人发展，对员工进行职业规划教育和职业技