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浅谈园林景观工程施工阶段造价控制管理 前言 园林景观不同于其他配套工程， 它是各项配套工程的最后一环， 也是最能体现“人—自 然—生态” 和谐理念的一环。由于处于最后一环，往往前面环节拖延的工期都要在这一环 节抢回来， 因此园林景观工程往往工期较紧、 同相关单位协调配合的事项较多， 不可预见因 素也多。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 而近年来， 随着城市建设的深入发展， 为各项城市建设配套的园林景观取得了突飞猛进 的发展。 2010 年上海的绿化覆盖率将达到 40％，但是，在如此短的时间内，这么大规模的 集中建设在全世界绝无仅有， 为此近年来园林景观的施工企业数量也日益增加。 大家为了能 在有限的市场份额中分得一杯羹， 各家施工企业竞相压低工程报价， 致使现在园林景观工程 的利润率屡创新低。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 在园林景观工程的各个阶段中，施工阶段是使设计意图最终实现并形成工程实体的阶 段，是实现使用价值的过程，是大量投入资金的过程，是结算依据形成的过程。为了能在竞 争激烈的市场经济大潮中求的生存和发展 , 有效地控制施工阶段的工程造价成为降低施工成 本, 提高企业工程投资收益的关键，此阶段造价管理的好坏，直接影响到园林工程企业的效该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 、 益。 1. 施工阶段造价失控的四大因素 显失公平或有欠缺的合同条款 一个严谨完整的施工合同包括 :工程范围、 建设工期、中间交工工程的开工和竣工时间、 工程质量、工程造价、技术资料交付时间、材料和设备供应责任、拨款和结算、交工验收、 质量保证期、 双方相互协作等条款， 它明确了承包方与发包方相互的权利、 义务和责任关系。 合同中的各项内容在实际操作过程中均与工程造价息息相关 , 如稍有不明确或确定不合理， 即可对造价造成很大影响。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 如我在刚进入这个行业时就碰到过， 我方是甲方指定分包， 在订立合同时甲方要求我方 移交物业开始计算养护期的时间要同总包一致， 本来我方想园林景观应该是房产项目最后一 环，总包养护期开始时间总是提前于园林景观的， 没想到由于总包合同中还有房屋精装修项 目，并且他们的合同中明确要求其养护计算时间要等所有工程项目完成后才开始， 以至于我 方给开发商多养护了半年的景观绿化， 增加了养护成本。 从这点我们可以看出， 其实园林景 观工程牵涉面也非常广，在订立合同时一定要再三斟酌。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 没有优化的施工组织设计 编制施工组织设计时应该全面考虑拟建工程的各种具体施工条件， 结合自身实际， 扬长 避短地拟定合理的施工方案，尽量做到即方便施工、不影响施工质量，又能提高工程进度、 对造价也不会产生太大影响。但有时便捷施工与造价控制却是相互矛盾的。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 如通常种植大树时最好能用机械进行运输吊种， 这样既方便施工又能保证树形美观且成 活率高， 而我在一个别墅景观项目中就碰到过有一片区域， 由于组织设计不合理， 道路先进 行施工，且道路狭小，不允许使用机械，种大树只能用人工进行运输、种植。这无形之中增 加了成本，对造价控制不利。因此在前期制作施工组织设计时一定要考虑全面。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 不合理的压缩施工进度 前面提到过由于园林景观工程处于整个项目的最后一环， 其工期往往被前面的环节所拖 累。建设方为了能早一点进行销售或投入使用， 早日回笼资金， 通常都采取压缩园林景观的 工程进度， 不想这样做却是大大增加了施工单位成本， 如果采用赶工的方法缩短工期， 则需 要加班加点或适当增加施工机械和人力， 从而使承包方的成本增加； 另一方面， 加快进度往 往会打乱原有的计划，会对工程质量带来不利影响或留下工程质量隐患。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 混乱的现场管理 有些现场管理人员的业务能力较弱， 对合同、 预算及有关规定不熟悉， 不应签证的项目 盲目签证， 等到发现问题补救时， 甲方以超过时限而不予认可。 本人在实际操作过程中还多 次发现工程量的单位没有标明清楚， 如土方单位正常情况下都用立方米， 但有时因为粗心等 原因签成了立方， 等最后决算时才发现， 给结算留下隐患。 有的开发商为了压低自身开发成 本获取高利润， 下发施工指令时有意扭曲合同的界限含义，以少压多， 低估少算， 如遇上业 务差或不负责的管理人员，就容易被蒙混过关，造成造价失控。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 很多时候大家对设计变更不重视， 其实如果能利用好设计变更， 将价格明显偏低的项目 变更成新项目，这样就重新有了同甲方谈判的资格，有了提高利润的机会。该文档