企业文化 建设过程中如何正确应用“标杆”.pdfVIP

企业文化建设过程中如何正确应用“标杆” 当企业发展到一定阶段后，现有的规章制度已经无法解决 企业内部员工的情感问题（积极性、忠诚度、职业性等等） ，所 以企业必须通过一种人文化的情感方式来赢得员工的忠诚， 在这 种情况下， 企业文化就在一定程度上超越了企业的规章制度， 因 此，有一些专家讲：未来企业的竞争是文化和战略的竞争，这句 话到也不为过。 为解决企业内部员工的这种无法量化的情感问题， 企业文化建设 越来越成为众多企业追逐的目标。而在整个企业文化建设过程 中，由施乐公司在上个世纪年代创立的标杆法， 就成为了一种经 常使用的方法。 通过树立标杆， 可以形象的告诉员工公司提倡什 么？反对什么？ 目前，理论界一般将企业文化建设过程中的标杆法理解为：