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（流程管理）制品呆滞物料 控制与处理管理流程 制品呆滞物料控制和处理管理流程 1 目的 1.1 为能减少呆、滞料的产生，严格控制制品的根源。 1.2 为了有效推动本公司制品、呆滞原材料的处理，减少库存资金积压及管理压 力。 1.3 规范制品、呆滞物料控制和处理过程。制定合理的评审、奖罚机制，促进制 品、呆滞物料的处理力度。 2 适用范围 本文件适用于本公司制品、呆滞物料的控制和处理，及仓储管理的全过程。 3 定义/术语及处理原则 3.1 呆料的定义：凡品质（型号、规格、材质、效能）不合标准 ，存储过久等现 状已不适用需专案处理，或因技术更改后，根据新产品开发、生产计划等情 况综合判断于后续不能按正常使用的库存物料； 3.2 滞料的定义：存放于仓库达到壹定期限，且期间异动率（异动率=期间出库/ 期初库存×100%）小于标准（详见下表）的非呆料库存物料； 序号 物料类别 存放周期 异动率 1 压缩机 6 个月 40%