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读《中国制造 2025》有感 近日，看了机械工业出版社出版的《中国制造 2025 产业互联网开 启新工业革命》，对中国制造 2025 有了更深入地了解。 一、思想认识 当前中国制造业发展极不平衡，总体处在没有完成工业 2.0 （大规 模制造机械化）和工业 3.0 （工业自动化），就需要面对工业 4.0 （数字化、 信息化、智能化）的阶段。这就有别于西方发达国家从 2.0 到 3.0 再到 4.0 的按阶发展，而应该走出一条 2.0、3.0、4.0 同步协调跨越发展的路子。 但在这个发展过程中，我们面临的问题将会很多，遇到的困难也会较之 西方国家更多。 首要的问题，应该是思想认识。第一，是对智能制造、工业 4.0 的恐 慌。因为不懂，或者因为不相信，以我们现有的基础，可以实现工业制 造数字化、信息化、智能化；第二，是对智能制造、工业 4.0 的盲从。看到 其他企业搞网络营销，自己就见一个网站；看到其他企业搞个性化定制 生产，自己就盲目开展按需定制，结果没有一点效果，没有形成新的增 长点，反而搭进去更多的时间和成本；第三，是对智能制造、工业 4.0 的 盲目自信。多数企业单纯 认为，只要“触网” 了，就能很快实现转型升 级，甚至有一些企业不遗余力地去寻求与阿里巴巴等网商的合作，但最 终也仅仅是在某个网站有了某个网页的链接，但其内部却往往连最基 本的网 管理部门也没有，更谈不上内部组织方式的改革、创新。亦或 是理解为，单纯 实施机器人换人就可以实现工业制造智能化，所以， 就寄希望于多上几台机器人就完事了。 1 因此，要从思想认识上了解产业互联网，了解工业制造数字化、网 化、智能化；要深刻认识到，互联网+制造、互联网与传统产业的相互 渗透正在深刻地改变着产业的组织方式，改变着传统的生产方式，改变 着企业经营的商业模式，加速形成新的企业与用户关系。这其中，包含 着系统集成、模式再造、体系构架等多种理念。 从这个层面理解，《中国制造 2025》从顶层设计上明确了“418”模型 （4 大转变、1 条主线、8 项战略对策），明确了“三步走”战略、九大任务、 十大重点领域，为恐慌者、盲从者、盲目自信者指明了方向。 二、管理方式 产业互联网的发展意味着一场新的工业革命。要顺应革命的风暴， 就要在思想认识上做好充分准备的同时，先对企业自身进行内部变革。 其中，很重要的就是新的管理方式。 供给侧结构性改革以及中国制造 2025 所提出的个性化定制、按需 生产，对生产组织形式提出了新的要求。要适应这种要求，就需要企业 在组织形式上能够迅速捕捉市场需求、能够迅速将市场需求传达到制 造环节、能够迅速从制造环节延伸到后续服务环节，从而实现“无库存” 生产和服务化转型。这其中的关键，就在于企业组织形式的变革，新的 管理方式的应用，更好地促成纵向集成、端到端集成、横向集成。 因此，中国制造 2025 将推动企业管理模式的进化，督促企业形成 没有强制性的中心化、彼此高度连接的扁平化网状管理模式，能够响应 市场需求，快速应对市场变化，从而极大地提高企业的生产效率。 当然，任何时代任何生产方式，都离不了质量管理。特别是在我国 当前从2.0、3.0 并步走向 4.0 的今天，质量仍是根本，“工匠精神”仍是支 撑。 三、基础建设 2 农业时代的基础设施是“土 ”，工业时代的基础设施是“蒸汽机、电 力、计算机”，互联网时代的基础设施是“物联网、云计算、大数据”。 “互联网+”的本质是对传统行业进行智能化、数据化、信息化的革 新，动力却在于进行新基础设施的建设。因此，作为政府部 门来讲，应 从互联网时代的新要求出发，充分借助我市列为宽带中国示范市的有 利平台，推动互联网时代的基础设施建设，从而推动工业系统与智能传 感技术、高级计算、大数据分析以及互联网技术的连接和融合。 同时，要高度关注装备制造业的发展。制造业作为国民经济的主体， 是立国之本、兴国之器、强国之基。装备制造业又是制造之母，是制造 业这个强国之基的基础。中国制造 2025 聚焦的十大重点