企业业务分析及战略定位设计报告(城建公司丶户外广告与地下管线).pdfVIP

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2020-07-20 发布于上海
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企业业务分析及战略定位设计报告(城建公司丶户外广告与地下管线).pdf

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企业业务分析及战略定位设计报告 (城建公司、互外广告与地下管线）目录公司发展历程与国企改革形势分析战略诊断公司战略方法论行业及市场分析 ① 广告业务 ② 停车场业务 ③ 地下管线业务公司层面战略业务发展策略公司发展历程公司主要职能发生变化，由公公司主要职能发生变化，由司融资为主变为目前的融资为愿 1993年9月，杭州市市建设发展公司成融资为主变为目前的融资为景 1993年9月，杭州市市建设发展公司成辅，重点开展公司的五项职辅，重点开展公司的五项职立，公司的主要职责是为杭州市市基础立，公司的主要职责是为杭州市市基础能业务，并寻找新的投资机能业务，并寻找新的投资机设施建设筹融资金。十多年来，公司为设施建设筹融资金。十多年来，公司为会，并面临从事业单位转为会，并面临从事业单位转为杭州市市建设筹融资金116.4亿元，占杭州市市建设筹融资金116.4亿元，占企业单位的重大转型企业单位的重大转型同期城建投资总额的37 ％，为杭州市市同期城建投资总额的37 ％，为杭州市市建设作出了突出贡献。建设作出了突出贡献。夯实管理基础，争取更大发展 1993年9月 2002年2月 2004年2月城建发展公司在完成为城市建设筹融资任务的同时，积极开展与城市建设相关的经营活动，实现了城建发展公司在完成为城市建设筹融资任务的同时，积极开展与城市建设相关的经营活动，实现了国有资产的保值增值。从成立时2000万元注册资本，发展到2004年3月，总资产120.4亿元，净资产国有资产的保值增值。从成立时2000万元注册资本，发展到2004年3月，总资产120.4亿元，净资产 34.6亿元 34.6亿元国企改革对公司发展提出较高要求党的十六大提出：要加快推进和完善垄断行业改革，对垄断行业要放宽市场准入，引入竞争机制，有条件的企业要积极推行投