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借势突围,打造强势地产品牌
——关于中建地产的品牌建设的思考
贾卫东
2009·01
内容摘要
房地产企业已到了品牌竞争的时代。品牌不仅仅是标识,它也是一
种资产,它需要投资、规划和建设。
品牌建设是一个相对较长的过程,不能急功近利。显然,想简单地
用一套CI视觉系统就可以实现“品牌统一”的想法是欲速不达的。
首先,要做好品牌的战略规划;其次,要做好品牌的定位,明确品
牌核心价值,并使其成为上下的行动指南;再次要做好项目品牌,没有
产品,就没有品牌,要处理好项目品牌和企业品牌的关系;最后,要建
立全方位和行之有效的品牌推广策略。
我们需要一些时间。在制定好大方向、控制好大前提和节奏的情况
下,先让局(院)动起来;而我们则专心致志把直营项目做好。最终,
拿出样板,探索出经验,才能落实好品牌建设工作,实现品牌跨越。
本文在这些方面做了一些思考。
目录
第一部分 关于房地产品牌的几个概念
第一部分 关于房地产品牌的几个概念
第二部分 探索中建地产品品牌建设之路
第二部分 探索中建地产品品牌建设之路
第三部分 二个地产品牌建设实例
第三部分 二个地产品牌建设实例
1、全过程品牌建立——万科四季花城
1、全过程品牌建立——万科四季花城
2 品牌的重要载体: 招商地产招商会
2 品牌的重要载体: 招商地产招商会
第一部分 关于品牌的几个概念
1.什么是产品, 什么是品牌?
2.名牌和品牌有什么差异?
3.真正的品牌具备什么特征
4.强势地产品牌给企业带来的好处
5. 房地产企业为什么要建立品牌
6. 房地产品牌的特性
7. 中国房地产品牌经历的三个历史阶段
8. 品牌建设的几个误区
我们对耐克品牌的体验是什么
客户和社会大众看到的品牌只是 “冰山一角”
什么是产品, 什么是品牌?
1、没有产品就无所谓品牌;
2、有了产品不一定有品牌;
3、品牌帮助产品销售;
4、品牌投入是投资行为,需要经营和维护,存在
风险和回报。
促销 路 通 品 产
名字
竞争者
历史 品牌 包装
每个品牌都有独特的资产 / 使用者 商 发 开 告 广 价格
成功品牌三大核心真象
强势品牌的资产,经年累月赢取而来,绝非一夕之间购
买所得。
品牌化不是名称化,是消费者经验的总合。
品牌是“一对众”讯息的缩写,如今进入“一对一”世界。
在6英寸宽
神秘的空间内
品牌的领域在哪里?
形成品牌的原料——具体面
*重量 *色彩 *竞争者
*促销 *销售文件 *音乐
*运送车外貌 *媒体环境 *招牌
*价格 *通路 *品牌占有
*字体
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