华信惠悦：天同证券薪酬体系设计报告.pdfVIP

天同证券薪酬体系 设计报告 致天同证券董事会 惠悦顾问公司 北京办事处 目录 ： 总目录 一、天同发展概况 二、天同证券现有薪酬体系分析 三、薪酬设计的基本理念 四、设计方案 五、成本估算 惠悦顾问公司简介  全球最知名人力资源咨询公司之一  起始于美国， 50多年的历史。联合总部设在美国的华盛顿及英国的雷盖特  已在纽约证交所上市，股票代码WW  在36个国家设立了90多家办事机构， 拥有5, 800多名专业咨询顾问  提供全方位咨询服务：专业从事人力资源、保险精算、财务、薪酬福利 、组织有效性、员工沟通、退休计划及风险管理方面的咨询工作  中国地区有北京、上海、香港、台北4个分支机构，200多名员工 惠悦证券业咨询项目经验(依时间次序)  兴业证券  企业人力资源管理改革项目  证券业薪酬福利调查  南方基金  企业人力资源管理改革项目  鹏华基金  证券基金业薪酬福利调查  天同证券  企业人力资源管理改革项目  华夏基金  企业高层管理岗位定价项目 惠悦证券业咨询项目经验(例) 兴业证券股份有限公司 行业 员工数 现状 解决方案 证券 700  现有组织结构无法满  进行了企业结构分析 足未来发展的需要 ，依照业务策略设计  缺乏系统的职等体系 新的组织架构  薪资与市场水平相比  用惠悦因素评分法进 缺乏竞争力，难以吸 行职位评估 引和保留人才  针对选定的国有证券  缺乏绩效考评制度 公司进行薪资调查  奖金平均分配  设计了全司薪酬架构 及确定整体薪酬水平  绩效考评体系的建立 惠悦证券业咨询项目经验(例) 南方基金管理有限公司 行业 员工数 现状 解决方案 基金 80  公司管理制度不健全  提供国际上的先进经  缺乏系统的职等体系 验，帮助完善了部分  薪资层次不明，水平 管理制度 差距不大  用惠悦因素评分法进  缺乏有效的激励机制 行职位评估，建立了