《餐饮企业计划书》.docxVIP

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餐饮企业计划书 餐饮企业计划书(一) 自古以来民以食为天,中国第一部医学典籍 《黄帝内经》 从人们日常用生活营养膳食平衡的角度出发,要求人们做到该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 “五谷为养、五果为助、五畜为益、五菜为充“,补精益气、 颐养天年,其中杂粮、时蔬、水果占主要地位。通常菜馆以 经济、实惠、便捷来吸引顾客,但我不以价格低优势,对现 有素食店的优点进行吸取, 结合自己和创新思路。 通过选址、 内部装修、人员招聘和培训、以及菜品特色个性化服务与完 整的营销方式,让顾客了解完美、健康、绿色以及营养的正 确饮食方法,体现企业的核心竞争力,即企业为客户带来什 么特殊的利益与产品的附加值该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 一、 选址 详细的调查与分析市场,了解周边环境与地理位置,可 见度服务设施,生产原料供给情况。有无居民楼、写字楼、 大型厂家以及所针对消费群体的消费能力、 饮食习惯、喜好,该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 了解周边竞争对手的实力、规模特点。必须亲自去做初步确 定。拟订营业面积为 500平方米,。必须有三通(水、电、 煤气)并咨询相关部门是否禁止建立餐厅。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 二、 定位 选好店址的同时,根据对市场的分析调查,确定消费定 位。人均50元---60元,特色以色天然食品、野生菌类为主 打突出食品营养与养生的文化理念。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 三、 产品售后 建立客户档案与投诉处理小组。建立详细的客户档案, 在节日、生日或特殊的日子里, 发短信或打电话祝福、 问候。 建立一个良好的客户群体。投诉意见处理小组。第一时间处 理投诉意见经客户一个满意的结果,防止事态扩大或对企业 形象的负面影响,做到合理完美的处理顾客投诉意见。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 四、 内部管理制度化 完善各项表格与制度,员工手册,厨房岗位责任制,服 务手册,菜品标准制作单,员工资料单,库存报表,月支出 表,外卖记录表,订餐表,会员卡,员工意见箱。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 五、 人员招聘 前厅领班、厨房主要人员由自己人担任,其他人员由社 会招聘,前厅服务员由学校统一招聘,同时进行前期考核、 培训、菜谱定制、员工手册与各项制度的学习。培训员工: 熟知企业文化,完全遵守各项规章制度,工作流程、岗位技 能、职业道德、仪容仪表要求,以及十个习惯:该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 知道餐厅目标价值观,工作范围。 使用姓氏称呼客人,增加亲和力,遇见客人需求财 到亲切的给予服务、热情的迎送客人。 任何时间地点以客人优先。 三轻、礼让、微笑。 为满足客人需求充分利用餐厅给予的权力。 不断提出餐厅的缺点完善服务与菜品质量。 积极沟通不可有消极的情绪。 处理好顾客投诉。 遵守服务行业仪容仪表要求。 爱护餐厅公物。前厅服务员加领班和 11人、传菜2 人、根据楼面分布增加/后厨13人(冷菜2人、炒菜3人、 配菜3人、面点2人、荷台3人、洗碗粗加工2人)人员工 资控制在万/月以内,培训到正常营业 20天。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 六、 前期宣传与营销 确定营销方案,制作广告单页,网站,广告牌及商业广 告。 七、 设备采购,前期备货。 厨房设备、前厅设备、员工宿舍用具、厨房原料、先了 解市场,多比较,根据整体定位合理采购设备。 装修的同时、 厨房设备与宿舍用具到位。 抓好设备采购的每个环节: 考察、 采购、验收、安装、调试安排管理人员。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 八、 试营业(10天) 试营业前进行员工的最后考核,采取优胜劣汰的原则。 同时进行产品营销(内部营销和外部营销) 九、装潢 基本格局500平方米,厨房150平方米(凉菜20平方米, 面点20平方米、粗加工10平方米、热菜100平方米)更衣 室10平方米、库房33平方米、办公室10平方米、前厅300 平方米。(以每个餐位2平方米)可摆150个餐位,设雅间4 个(隔断为活动或可折装式的,方便会议接待、生日聚会等。 装修以复古、原生态、时尚的完美结合,体现企业的经营理 念与视觉识别效果,以方便顾客,方便操作、方便设备运行 为原则,每平方米装修、装饰费 300元----450 元之间。20该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 天完成,灯光以暖色为基调。 十、证照的办理 工商、税务、消防、环保、防疫站、公安局、宿舍租赁 只有做好以上的准备,餐饮企业才可以建立,要不就是 不完全的,不全面的。只有做好这些工作,不断的发展,餐 饮才会得到更大的完善,进步!该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 餐饮企业计划书(二) 娱乐

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