联合利华组织结构剖析.pptVIP

wON 联合利华 组织结构  联合利华的企业简介 分析思路 联合利华全球性战略及组织结构 联合利华中国战略及组织结构 小结  联合利华的企业简介 ☆联合利华于1930年由荷兰人造黄油公司与英国利华兄弟制 皂公司合并而成 ◆联合利华的冰淇淋、冷冻食品、茶饮料、调味品、人造奶 油和食用油生产位于世界第 联合利华是全球第二大的洗涤用品、洁肤产品和护发产品 生产商。 今每天,有1亿6千万消费者使用联合利华的 咏有联6 产品。他们以此为傲,其广告语就体现了这 点:“有家,就有联合利华”。 Unilever  联合利华全球性战略及组织结构O 多国战略 全球战略 跨国战略 90年代早期,高 2005年2月,废 传统上,注重地 成本和产品引入 除联席董事长结 区调适,努力迎竞争环速度下降带来竞竞争环构,将原来全球 合不同国家消费m争的劣势 的14个营运区域 境变化90年代中后期 境变化整合为3个,11 个业务集团被取 注重产品开发和 消,集团cEO掌 地区调适相平衡。 握管理大权。  )1、多国战略下的组织结构 联合利华集团总部 国营运公→国营运公司c国营运公司 (6(净 该组织结构允许各国家和地区的管理人员按其特定情 况生产有针对性的产品,以及开展营销和销售活动。在 段很长的时期内,这种战略和组织构结构很适合联合 利华,促使它成为一家显赫的消费产品企业。 IsaeV