降低员工流失率改善的案例的资料.pptVIP

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2020-07-25 发布于福建
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降低员工流失率改善的案例的资料.ppt

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SPI s-TmsoPmwF lle 甲原面降低员工流失率课题选定在现目前珠三角的用工环境下,公司员工流失率一直高居不下(8%~13%),新的员工又不能准时有效的补充到位,因而严重影响了生产的正常进行。故,公司领导要求采取一系列有效措施,提高员工稳定性,保证生产正常进行总务课受公司领导委托成立跨部门小组改善员工流失问题小组成员组长:石显峰制造一课」制造二课品证课」匚管理课杨永卓增样烨良勇良红组长职责:负责活动策划并推动实施组员职责:负责责任范围活动提案及活动实施推进日程负责人跟旅人完成评价定课题改瓣成员确定原因分析点改善汇总表确定改薺目标石显 a改善揣施及实施划诊断问教育 11问题点全面落实改瓣爸事例总结