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仓库管理员培训措墙盖雍溢去疆县;1、仓库管理概论 2;第一部分：仓库管理概论 仓库;传统的观念储存功能保管功能 仓;仓库在现代物流作业中扮演着非常;如何能成为一名合格；优秀；卓越;1、建立仓库管理制度和作业规范;1、熟悉仓储管理业务，较强的业;1、认真细心2、反应迅速3、严;第二部分：仓库运作管理 寝链;物料的收、管、发、运。把握的原;及 时物料入库要做到——①及时;及 时物料管理要做到——①及时;及 时物料出库要做到——①及时;准 确收发和管理物料要做到：品;安 全做好防潮、防热、防冻、防;节 约①做好物料防护工作，确保;仓储业务运作的全过程按采购订单;产品包装标志与物料标识仓库运作;1、指示性标志2、危险性标志3;指示性标志 依据;指示性标志举例GB191-85;指示性标志举例商品包装常用的五;危险性标志是用来表明包装物内的;GB190-85——《危险货物;环保标志 环保标;商品上标有环保标志，表示该商品;是认证机构设计并发布的一种专用;方圆认证标志①方圆认证标志（分;②长城认证标志（电工类商品，适;物料标识的两种分类① 产品标识;物料标识卡 一般来;1、严格按统一的标准执行；2、;物料储存物料防护仓库运作管理之;①面向通道摆放——便于物料在仓;④同类归一——相同或相类似的物;1、严格验收入库物品； ;①.氧化（五金塑胶类产品的变色;①化学药剂防霉——如使用硝基苯;①物料的物理性质——吸湿性、导;①空气中的氧气； ;① 爆炸性物品；② 氧化剂;①储存地选址；②专柜专人管理；;① 于标识单注明生产日期；②;物料的进出库管理仓库运作管理之;.订购单.送货单.点收检查.办;1、单证不齐；2、数量短缺；3;内部：1.开具领料单2.主管审;即在发货时要认真做到：未接单据;即在发货时要认真做到： ;即对单据和实物进行： ;仓库运作管理之四物料的账务与盘;盘点的运作：物料盘点盘点计划 ;1．检查物料账上数量、实物数量;仓库运作管理之五仓库的安全管理;1、火源(明火/电火花/雷电/;1、普及防火知识并定期演习；2;1、冷却灭火法——将灭火剂（如;从“现场七大浪费”中可以看出，;1、资金积压的损失；2、物料???;1、客户取消订单或减少订单量；;——因果图—— 1、;1、与其他厂换料；2、退还供应;1、搬运的损失；2、处理费用的;1、对呆料姑息养奸；2、防护失;①是否统计贵司有多少呆废料？②;（ABC分类法、MRP、JIT;在确保仓储安全的前提下；使：1;仓库储存的物品中： 有重的有轻;任何复杂的事情，都存在“关键的;ABC分类法是将库存物品按品种;① A类：品种少； ;A类：品目累计5%~15%，平;1、 A类：实行重点管理—— ;2、 B类：采用一般管理 ;3、 C类：采用简单管理方式—;控制项目A类 物品B类 物品C;ABC分类法案例分析窗啪算硫患;①收集数据、整理数据；②绘制A;某公司仓库的库存物品共有26种;MRP—物料需求计划简介坞逻杰;依据市场需求预测和客户订单编制;MRP按结构编制的物料清单不仅;在需要的时间里供应所需要的物料;这种技术是在MRP的基础上发展;准时制系统：这种方法要求生产和;人生就是每一个“今天”累积！治