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案例:一家小型企业的仓库管理系统
一、问题分析系统规划
案例问题是:一家小型企业的仓库管理系统
产品入库管理的过程是: 仓库人员首先进行检验, 一是看产品质量, 二是核对产品数量、
代码和规格是否与入库单上的数据相符。 合格的产品进行入库处理, 同时登记产品入库流水
帐,不合格的退回车间。
产品出库管理过程是:仓库管理员根据销售科开出的产品出库单及时付货。
首先对问题进行分析,模拟对系统做初步调查,了解系统的基本情况(内部与外部、应
用目标、主要业务、以及存在问题等) ;系统中信息处理情况(组织结构、工作方式、技术
手段、效能、人员) ;系统资源情况(人、财、物)等几个方面的问题并根据系统初步调查
结果,制定项目开发计划。
(1) 项目概述
项目背景
工作内容
条件与限制
需提交的文档
(2 ) 项目实施计划
主要包括项目开发进度安排、关键技术问题、人员组织及分工、交付期限等内容。
二、系统分析
根据收集到的 (各种系统输入单、 帐页和输出报表等凭证) 或通过亲身实践了解到的各
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类系统知识,以及向有关业务管理人员详细访问调查,系统分析主要包括如下内容:
1 组织机构和管理职能分析
经营副厂长 库存管理
销售科 出入库管理 统计报表
仓库主任
入 出 月 报 查
库 库
管 管 报 警 询
出入库管理 统计分析组 理 理
2 业务流程分析
车间 入库单 检验 合格入库单 入库记帐 入库单
3 数据流程分析
顶层 DFD 图
入库单
车间 月报表
库 存 主管部门
出库单 管理
销售科
第一层数据流图
入库单
月报表
出入库管理 统计分析
出库单
库存帐
welcome
精品
第二层数据流图
入库单 1.1 出库单 1.2
登记入库帐 登记出库帐
库存帐
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