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采购个人试用期工作总结 　　 采购流程包括收集信息，询价，比价，议价，评估，索样，决定，请 购，订购，协调与沟通，催交，进货验收，整理付款。这么多环节，没有 经验总结，很容易出错。今天小编给大家为您整理了，希望对大家有 所帮助。 　　 范文一 　　 回顾 XX 年来的工作，我部门在公司领导和同事们的支持与帮助 下，严格遵守公司的相关制度， 利地完成了本部么的工作。为了更 好的完成接下来的工作任务，现将我部门在过去 8 个月中的工作情况 作一个汇报与总结。 　　 在过去的 8 个月里，我部 门严格按照公司采购管理制度，极力控 制采购成本，保质保量的完成了各项采购任务，保证了公司各部门的 正常运营。但是从整体来说，还尚未达到预期的理想效果，如采购及 时率尚且能达到 95%，迟发货、质量不达标等因素仍然存在。在今后 的工作中，我部门将继续努力学习，不断提高业务技能，征询产品信 息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工 作的正确率、准确率力争达到 100%。为了更好的完善采购工作，高效 的完成采购任务，我部门将采取以下措施： 　　 一、严格遵守公司的采购管理制度，做好每日计划与总结。为了 达到日事日毕的要求，我部门将每日写好当天要做的工作，要处理的 事情，对每天的工作情况做一个总结，对没有处理好的事情，抓紧时 间处理，尽量做到问题不推迟，尽最快速度解决。 　　 二、坚持多快好省的采购原则，严格控制采购成本。我们的采购 工作就是服务于生产，就是要以最低的成本采购到高质量的生产原料， 所以一定要对要采购的原材料进行细致的分析，衡量它们的性价比， 始终坚持以质论价，货比三家，多快好省的采购原则。 　　 三、在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不断提高 自己的采购业务水平;加强与供应商的沟通，要及时做好跟催工作，让 他们积极配合我们的工作;遇到 问题要及时采取措施解决，一定要保 证按时、按质、按量提供好生产所需的各种原材料。 　　 四、加强与各部门的沟通与协调，严格控制采购时间和采购周期， 保证各种原材料的购进科学合理;极力配合公司的各项财产运营工作， 当不同种类的物品或原材料进厂时，要及时的和有关部门做好协调与 沟通。 　　 五、要控制物品与原材料入库的数量与质量，在购进物品与原材 料时发生质量、数量异常情况下，应立即采取紧急措施，并与供应商 联系，和有关部门进行协商处理。 　　 六、学会主动与人沟通、交流，经常与车间，仓库，质检部的相关 人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工 作效率。 　　 总之，在以后的工作中，我部门将会更加努力地学习，不断地积累 丰富采购经验，高标准严要求地完成各项工作，以勤奋务实、开拓进取 的工作态度，为公司的发展贡献我们的力量。 　　 范文二 　　 又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给 我提供磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培! 新 的一年即将开始了，现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇 报。 　　 众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售 利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在 如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持 下，通过几年的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去 从来没有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。 了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德 基础上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的基础 上，从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的 基础;规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意 来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交 易中采用和坚持良好的商业准则等。 　　 在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个 电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。 在领导的提醒下，XX 年我们及时调整好心态和观念，不但改变了过 去的错误意识采购与销售无多大联系，而且在采购的同时充分利 用供应商的网络关系主动销售。凡是有关销售的一切事物，我们采购 部都积极配合!，一切以销售为主，我们辅助。采购与销售是密不可分 的!因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是 同一个目标! 　　 在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成 本，做到货比三家;还要了