采购管理期末复习.pdfVIP

一、 填空题 ： 1、采购是指单位或个人基于(生产)，(销售)，(消费)等目的，购买商品或劳务的交易行为。 2、（供应链）是产品生产和流通过程中所涉及的原材料供应商，生产商，分销商，零售商以 及最终消费者等成员通过与上游、下游成员的连接组成的网络结构。 3、商品采购按其用途不同分为（工业采购）和（消费采购）。 4、商品采购按照其输出形式的不同分为（有形采购）和（无形采购）。 5、采购的五个原则是（适价）、（适质）、（适时）、（适量）、（适地 1、采购战略就是采购部门为实现企业的整体战略目标，在充分分析（供应 境）的基础上，确 定（采购管理目标）制定（采购战略规划）并组织实施的一个动态管理过程。 2、供应 境分析，就是对各种与供应有关的 境因素进行全面分析和预测，目的在于为供 应决策提供客观依据。供应 境主要包括（供应商 境分析和（企业内部 境分析。 3、供应组合分析将每次采购或者每组采购按给定的评价标准划分到对应的象限。一般是划 分成为四个象限：（集中采购商品区）、（正常采购商品区）、（瓶颈商品区）、（战略商品区 。 4、 （供应库优化）是确定保留适当数量的供应商和对供应商进行重新组合的过程。 5、长期供应商关系是指在未来的一段时间内（如三年或更长时间 选择（关键供应商）并将与 其紧密合作。 1、采购与供应管理组织根据不同的（定位），通过不同的（组织结构）承担组织的各种职能。 2、采购与供应管理组织的重要地位主要体现在保证（生产能力）、管理日益增加的（采购金额 降低（生产成本）、提升（产品质量）。 3、采购与供应管理组织的建立也被称为（采购内部组织的部门化），也是将采购与供应管理组 织应负责的各项功能整合起来，并以（分工）建立不同的部门来加以执行。 4、按照企业或机构的经营特点，采购与供应管理的组织结构可以分为（分散的组织结构）、 （集中的组织结构）、（集中/分散的组织结构）和（跨职能采购团队）。 5、采购方面的三个重要的跨职能团体是：（跨职能供应源 团队）、（新产品开发团队）和（商品 管理团队）。 二、选择题 ： 1、“货比三家”是以（B）方式获得合适价格的方法。 A 、多渠道询价 B 、比价 C 、自行估价 D 、议价 2、（A）即是在保证采购物资同等品质的情况下，价格不高于同类物资的价格。 A 、适价原则 B 、适质原则 C 、适时原则 3、“采购是要实现将资源的物质从供应者手中转移到用户手中”这句话体现的是采购的（B）特 点。 A 、采购是从资源市场获取资源的过程 B、采购是商流过程和物流过程的统一 C、采购是一种经济活动 D 、以上都不是 4、不按时采购会影响销售和信誉，引起客户强烈不满 ：太早采购会囤积物料，造成资金的积 压、场地的浪费、物料的变质。这要求企业在采购时遵循（A）原则。 A 、适质原则 B 、适时原则 C 、适量原则 D 、适地原则 5、（B）采购有利于降低商品采购成本。因其大批量进货，可大幅度减小进货费用。 A 、分散采购 B、集中采购 C 、招标采购 D 、协调采购 1、在商品采购模型中，处于集中采购商品区的采购项目的基本特征是（C）。 A 、低价值/供应商数量多 B 、低价值/供应商数量少 C、高价值/供应商数量多 D 、高价值/供应商数量少 2、在商品采购模型中，处于正常采购商品区得采购项目的基本特征是（A)。 A、低价值/供应商数量多 B 、低价值/供应商数量少 C、高价值/供应商数量多 D 、高价值/供应商数量少 3、在商品采购模型中，处于瓶颈采购商品区的采购项目的基本特征是（B）。 A 、低价值/供应商数量多 B 、低价值/供应商数量少 C、高价值/供应商数量多 D 、高价值/供应商数量少 4、在商品采购模型中，处于战略采购商品区的采购项目的基本特征是（D B、低价值/供应商数量多