都市丽人店长日常营运管理流程手册.pdfVIP

店长日常营运管理流程手册 目录 1、营业前准备 2、营业中（销售工作） 3、补货、验货 4、营业结束 5、周末业务 6、月底业务 7、营业中不同周期工作重点表 8、日业务的执行标准表 9、危机处理方案 一、营业前准备 1、早会： （1）、时间：（开店前 10 分钟） （2）、早会内容：a、出勤缺勤的确认 b 、 表检查（头发、指甲、制服是否清洁，是否 化好妆，是否佩戴工牌、鞋子是否清洁） c、士气状态的掌握（从问好开始）、舞蹈 d、报告本日业绩指标（指出重点销售商品、做 到目标具体化） e、报告本日工作分配 f、新品的介绍和学习 g、报告本日顾客动向的预测