关于医院自然灾害的总结.docVIP

　　 　　篇一:《医院 应对自然灾害类应急预案》 　　应对自然灾害类应急预案 　　1、自然灾害类应急预案，成立应急救援小组 　　组 长王 　　副组长许、蔡 　　成 员陈、林、陈、张。 　　医院十六名保安员随时待命，由应急小组统一指挥调度。 　　2、接到台风或其它迅号后，立即启动应急方案，以上人员在第一时间到达医院三防指挥部（保卫科）待命，安排保安员加强院区巡视，每5分钟向指挥部报告一次发现情况，检查医院所有门窗关闭情况，报告院办公室进行全院科室协调工作，通知各科室关好门窗，关闭大型医技设备，进入一级战备状态。 　　3、派出水电组对全院电源线路进行巡查，防止漏电造成人员伤害及财产损失，关闭院内所有空调、关闭电梯，对受损线路及时抢修，保障全院用电的安全。 　　4、应急行动，分为三个小组，疏散安置组由王业蔼负责，检查受灾科室的人员进行有效转移和安置。门窗修复组由保安队长负责，保洁公司木工配合，对医院受损门窗进行加固。安全防护组由许小智、陈锦裕负责，对全院范围内部署安全防范，包括物品、车辆、人身安全等目标防范。 　　5、如果以上分工不能完成任务，立即请求外界支援，包括公安、消防、市三防办等部门的有效增援，由王业蔼负责协调处理后评估恢复正常生产。在抗风抢险救援等自然灾害中（包括地震、海啸）不可抗拒的自然灾害，按灾害性质启动相应应急等级。一般台风影响不大，由保安员自行值班镇守，通知各科关好门窗，全体保安员到院待命，做好院区安全防范。 　　1 　　篇二:《2014年医院应急管理工作总结》 　　**县人民医院 2014年应急管理工作总结 　　为及时、高效、妥善处置发生在我县区域内的突发公共卫生事件，有效应对并及时控制突发公共卫生事件造成的公众健康危害，做好医疗救护工作，按照县委、县政府、县卫计局和有关文件要求，我院加强应急管理工作，从多方面入手，积极做好突发公共事件救治的应急准备。 一、2014年应急管理工作总结 　　（一）领导重视，健全组织机构。院领导高度重视卫生应急工作，多次召开专题会议，研究卫生应急工作中存在的突出问题。医院成立了由主要领导任组长，分管领导任副组长的应急管理工作领导小组，负责突发公共卫生事件应急处置的日常管理和综合协调工作。成立了由28名医护人员组成的应急医疗救治队伍，为每个队员建立了人员档案，负责突发公共卫生事件的应急处置工作。 　　（二）完善预案，制定管理制度。针对我院工作实际，为应对不同类型突发公共卫生事件，编制了各专项事故应急预案。预案分工明确、责任到人，互相协调，确保了突发公共卫生事件能得到妥善有效的处置。同时建立了突发公共卫生事件领导责任问责制度、卫生应急处置管理制度、应急风险隐患排查监测制度、应急值守工作制度、应急救援联席会议制度、应急管理信息员制度、应急管理专家决策咨询制度等应急管理制度,并成立了卫生应急办公室，实行24小时值班制。 　　（三）监测预警，提供科学决策。为尽早发现和识别突发公共卫生事件，尽早采取防治措施，预防和减少突发公共 　　卫生事件的发生，医院建立健全并完善了现有监测系统，建立了突发公共卫生事件报告系统，明确报告责任和义务，对各种法定报告传染病实行网络直报。严格按照有关要求开展工作，以利于尽早发现和识别突发公共卫生事件。同时与县卫生局、110急救系统、消防等部门建立联动机制、对于通报的异常情况，第一时间组织相关人员进行医疗救护。 　　（四）培训演练，锻炼应急队伍。医院注重应急救援队伍的日常训练，积极组织开展了卫生应急演练活动，提高了队伍综合素质和处置突发公共卫生事件的应急救援能力。2014年我院主要开展并参与了如下应急演练科目 　　1、参加6月4日**公司组织的医疗急救演练。这次演练的模拟场景，是该公司化工厂发生爆炸、并有化学毒气溢出，有多人伤亡和中毒。在突如其来的事件发生时，我院在卫计局的统一指挥下，立即赶赴现场抢救，对伤员和中毒患者依据伤情程度分别进行现场初步诊治和应急处理后，快速送往就近的医院。在此次演练中，我院出动急救专业人员3人、急救车1辆。 　　2、参加8月10日在***单位门前，由县应急办公室组织进行的反恐演练。我院接到指令后，立即紧急出动救护车，迅速赶往现场救治伤员，并将伤员快速转送至医院。在此次演练中，我院出动急救专业人员2人、急救车1辆。 　　（五）储备物资，提供救援保障。按照“一专多用、专兼结合、整合资源、综合利用”的原则，除在急救车配备相应的必需应急设备外，医院专门建立了应急物资储备库，从医疗救援类、生活类、服装类、救生工具类四大方面进行了全面准备，物资储备丰富，调取方便，能够保证发生突发公 　　共卫生事件时的物资供应。为应急队伍配备了相应的应急设备和器材，确保能够在第一时间到达突发公共卫生事件的现场，做好医疗救治工作。 　　（六）应急管理中存在的突出矛盾