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浅析软件工程管理论文
目录
1 概述
2 软件工程管理的优势分析
2.1 软件工程化的管理方法使大规模、复杂软件研制成为可能
2.2 软件工程管理可以使企业控制软件研制进度
2.3 软件工程开发中的软件复用
2.4 软件工程文档资料管理的重要性
一般情况下
3 结束语
正文
摘要:软件项目管理是在一定的约束条件下,以高效率地实现企业的目标为目的,而要想实现企业的目标,软件质量是关键。因此,提高软件质量的关键,是实施软件工程化开发与管理,本文首先提出了在企业中实行软件工程化管理的原因,然后深入探讨了企业实施软件工程化开发与管理的几点好处
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关键字:软件质量工程管理开发软件工程
1 概述
为了高效率的实现企业的目标,软件工程的开发与管理越来越多的受到重视。但是软件工程管理目前还没有引起人们的足够重视。因为软件工程管理的问题最近开始受到重视,软件工程也是一个新兴的学科领域,同时,由于软件产品有它自己的特殊性,这样软件工程管理和很多学科都有关系。因此,人们在软件工程管理方面还缺乏经验和技术。但事实证明,由管理失误造成的后果要比程序错误造成的后果更为严重。所以,在这种情况下,很多软件项目的实施进程不能准确地符合预定目标、进度和预算,这同时也说明了软件工程管理的重要。
2 软件工程管理的优势分析
2.1 软件工程化的管理方法使大规模、复杂软件研制成为可能
随着软件行业的发展和软件技术的进步,目前很多项目软件在开发工作量、代码的规模、软件的复杂程度上已经和以前大不一样,大部分项目都不是个人单独能够完成的,必须进行多人分工协作。因为几万、几十万行的代码规模在嵌入式通信软件或软件模块非常常见,而如果不采用合适的开发和管理工具、程序和方法,那就不可能实施大规模的分工协作。因此,软件工程化实施到什么程度,这与软件自身的规模与复杂性密切相关的,对于那些规模不大、功能独立、流程清楚的软件模块就可以采用简化的开发方法和管理流程,否则就得不偿失。
2.2 软件工程管理可以使企业控制软件研制进度
软件开发的组织机构没有统一的模式。一般来说,企业在投资一个项目并启动后,自然就会关注项目的进度、经费、人力需求等的变动情况。目前,软件项目管理方法抛弃了以前个人的作坊式开发方式,根据管理科学的理论,结合软件产品开发的实际,保证工程化系统开发方法的顺利实施。为了使软件项目能够按照预定的成本、进度和质量顺利完成,软件管理方法对成本、进度、质量、人员、风险、文档等进行分析管理和控制。进行软件项目管理有利于将开发人员的个人开发能力转化成企业的开发能力,企业的软件开发能力越高,表明这个企业的软件生产越趋向于成熟,其开发风险也越小。一般来说,企业管理人员甚至是企业高层管理者必须经常得到关于项目状态和性能的有关数据以便进行决策。但在软件研制中经常出现的情况不是这样,只有一线开发人员才掌握项目真正的进展情况和存在的困难与问题,项目过程的可视性极为有限,研制过程对其它人而言就是一个黑盒,从而也无法进行性能测量。所以企业在软件工程开发前要建立项目管理流程,实现对顾客需求的追踪和管理。企业对软件工程项目的检查、测量和控制深入开发流程的各个控制点,高层的决策有了更多来自于过程状态和性能的数据,这样就使决策的依据更加充分、更加客观。
综上所述,软件工程化的实施可以使企业的科研管理和决策更加依靠程序、制度而不是个人,从而走向科学、合理、有序。
2.3 软件工程开发中的软件复用
目前随着软件行业的发展,软件复用越来越多的被应用在企业的软件工程项目中,软件复用可以在软件开发中避免重复劳动,参考成熟的软件项目产品的开发模式,它以已有的成果为基础,充分利用过去软件工程开发应用系统中积累的知识和经验,将开发的重点集中于新应用的构成成份上。通过使用软件复用技术,开发应用系统时可以充分利用已有的开发成果,减少或者不用做软件生命周期中的许多重复劳动,提高软件开发的效率。同时,复用高质量的已有成果,可以避免重新开发时出现的错误,从而提高软件质量。
实现软件复用的关键技术目前比较成熟了,包括软件构件技术、领域工程、软件体系结构等。软件构件是指,在应用系统中可以明确辨识的构成成分,可复用构件是指具有相对独立功能和可复用价值的构件。目前,构件的概念即包括源代码,也包括需求、需求规约、系统和软件的文档、测试计划、体系结构、测试用例和数据以及其他对开发活动有用的信息,这些信息都可以称为可复用软件构件。软件构件技术是支持软件复用的核心技术,其主要研究内容包括:构件的本质特征及构件间的关系是什么样的;如何描述构件;如何对构件进行分类、如何有目的的进行构件生产和从已有系统中挖掘提取构件;组织及检索等。
研究实践表明,软件复用在特定领域内更容易获得成功,因为某个特定领域需要的软件具有相似的需求,由此出现了领域工程。领域
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