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做好事的方法论如何将社会责任融入决策和经营商业上的飞跃关于专门多组织来讲企业社会责任通常被认为是附加事项总经理或许在企业社会责任上有一些体会然而他可能没有经历过企业社会责任需求专门大或者给企业带来庞大机遇的情形能力框架能够激发新的思维并将这种气氛扩大到整个组织中同时这也会促进经理人员的职业进展改善企业的内外部关系企业的声誉和创新的能力让能力框架来为你工作能力框架在企业运营打算供应链财务人力资源和市场营销层面上都能够发挥作用有些企业期望在业绩回忆的流程中使用那个工具有些企业则期望将现有的框架融入到
做好事的方法论如何将社会责任融入决策和经营
商业上的飞跃
关于专门多组织来讲，企业社会责任通常被认为是附加事项。总经理或许在企业社会责任上有一些体会，然而，他可能没有经历过企业社会责任需求专门大或者给企业带来庞大机遇的情形。能力框架能够激发新的思维，并将这种气氛扩大到整个组织中。同时，这也会促进经理人员的职业进展，改善企业的内外部关系、企业的声誉和创新的能力。
让能力框架来为你工作
能力框架在企业运营、打算、供应链、财务、人力资源和市场营销层面上都能够发挥作用。有些企业期望在业绩回忆的流程中使用那个工具。有些企业则期望将现有的框架融入到公司已有的能力模型中
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