进出场混凝土道路专项施工方案.pdfVIP

目 录 一、 工程概况 二、 施工组织机构及职责分工 三、 机械、劳力计划一览表 四、 材料计划要求 五、 施工方法 六、 质量 证措施 七、 雨季施工措施 八、 安全 证措施 九、 道路剖面图 十、 进出场道路平面布置示意图 第 1 页 共 18 页 一、工程概况 峨眉城市中心综合体建设项目山上住宅（一期）工程，总建筑面积 约 158585㎡，包含 A 、B 两区由别墅、小高层、商业组成。整个项目成 “S”型移山布置，场地高差较大，沟壑纵深，基础类型不一致（主要包含： 旋挖桩桩基础、垫层换填后筏板基础、独立基础）且由于 位工程及 地下室在不同高程的地貌上修建，需按照设计图纸修建挡墙完善后再 回填；工程未设置降水井。综上本工程有几个个重要特点如下：对于 依山修建工程在基础阶段地下水位不能确定（如岩层积压水、承压水等）； 根据合同要求工期紧且逢峨眉山雨季施工基础施工阶段； 各基础 类型施工交叉作业施工。根据建设项目特点“三通一平”是否完善、对 于山地修建工程进度、质量 证、生产安全管理、人员进出管理等是 本工程最重要的保障措施，对此在规划红线外特制定本专项施工方案。 总体质量要求：满足峨眉城市中心综合体建设项目山上住宅（一期） 工程商品混凝土罐车、钢材运输等车辆出入。 二、施工组织机构及职责分工 1、施工组织机构 ： 在建设 位未提供“三通一平”情况下，峨眉城市中心综合体建设 项目山上住宅项目施工组织机构未正式形成，由此根据修建此进出场 第 2 页 共 18 页 道路必须建立现场项目经理部，健全施工管理组织机构，采用项目经 理负责制，全面履行该工程合同义务。施工管理组织机构框图如下： 项目经理 项目技术负责人 施 安 质 测 统 工 全 检 量 计 员 员 员 员 员 施工作业队 2、各岗位职责分工： 项目经理职责： 项目经理部代表我 位负责对本合同工程，实施组织、指导、协 调与监控，对业主负责。项目经理是经我 位法人授权的授权代理人， 在该项路面沥青混凝土铺装工程的实施、完成与缺陷修复等方面以我 位的名义执行一切与此有关的事务。 项目经理是本合同工程安全 证的第一责任人，负责建立健全安 全生产 证体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活动的 第 3 页 共 18 页 正常开展。 项目经理是本合同工程质量 证的第一责任人，负责组织开展质 量体系活动，确保本项目质量目标的实现。组织编制实施性施工组织 设计。贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项 活