《班组长》管理领导才能培育(李近强).pdfVIP

《班组长》管理领导才能培育 1.与员工接触最多也最直接的是基层主管 , 基层员工对管理感受、或对企业感受的最大 来源也是基层主管 , 影响员工的安定或离职率最大的因素也与基层主管有深度关系 , 以至于有好的策略、方针、机制但缺乏好的执行与好的员工意愿，所有的策略将只 是空谈，因此基层主管的作为影响企业的运营结果不亚于策略性主管的贡献。 2.基层主管由于首次担任主管 ,普遍缺乏对主管角色的认知与运用的正确性 , 通常都是 以自己的习惯或喘测或随兴作为管理手段 , 以至于管理质量参差不一 , 管理者与被管 理者对彼此的认同产生岔度 , 形成员工不稳定甚至失去想要为企业为团队贡献的心。 3.如何让基层主管具备正确的管理认知与良好的应用手法 , 是多数企业的期望 , 但可惜 的是期望与实际产生很大的差距 , 这主要原因是基层主管缺乏被有效的指导与实践 管理 , 因此企业如果多加重视基层主管的管理学习 ,将可形成企业的核心竞争力。 通过学习本课程可获得收益： 1.了解人性与管理的关系 , 进而更贴近先考虑人性的管理概念 2.认清管理领导统御的差异 ,学习管理领导的正确工具 3.基层主管正确的使用管理手法 ,让员工更乐意配合主管的工作 4. 此课程提供基层主管于日常管理领域中所需具备的能力。 我们都喜欢把日子过成一首诗，温婉，雅致；也喜欢把生活雕琢成一朵花，灿烂，美丽。可是，前行的道路有时会曲折迂回，让心迷茫无措。生活的上空有时会飘来一场风雨，淋湿了原本热情洋溢的心。 不是每一个人都能做自己想做的事情，也不是每一个人都能到达想去的远方。可是，既然选择了远方，便只有风雨兼程。也许生活会辜负你，但你不可以辜负生活。 匆匆忙忙地奔赴中，不仅要能在阳光下灿烂，也要能在风雨中奔跑！真正的幸福不是拥有多少财富，而是在前行中成就一个优秀的自己！ 生命没有输赢，只有值不值得。坚持做对的事情，就是值得。不辜负岁月，不辜负梦想，就是生活最美的样子。 北大才女陈更曾说过： “即使能力有限，也要全力以赴，即使输了，也要比从前更强，我一直都在与自己比，我要把最美好的自己，留在这终于相逢的决赛赛场。 ”她用坚韧和执着给自己的人生添上了浓墨重 彩的一笔。 我们都无法预测未来的日子是阳光明媚，还是风雨如晦，但前行路上点点滴滴的收获和惊喜，都是此生的感动和珍藏。 有些风景，如果不站在高处，你永远欣赏不到它的美丽；脚下有路，如果不启程，你永远无法揭晓远方的神秘。 我们踮起脚尖，是想离太阳更近一点儿；我们努力奔跑，是想到达远方欣赏最美的风景。 我们都在努力奔跑，我们都是追梦人！没有伞的时候，学会为自己撑伞；没有靠山的时候，学会自己屹立成一座伟岸的山！ 远方有多远？多久能达到？勇敢往前冲的人，全世界都会向他微笑。相信，只要启程，哪怕会走许多弯路，也会有到达的那一天。