李宁-改进店铺货品及展示的7大策略.pdfVIP

一切皆有可能一切皆有可能 一切皆有可能一切皆有可能 改进店铺货品及展示的7大策略 展示陈列的目的 • 让产品说话 • 抓住消费者的注意力 • 清晰明了的产品故事和信息 • 提供明确的选择 • 用新产品使店铺常新 • 创造一个充满乐趣而又简单明了的购物环境 • 增加产品的销售量和利润 陈列的三个主要原则 原则#1 我们必须必须控制墙面 必须必须 永远不要让墙面 控制我们 墙面就象画家的一块空白的画布 在上面画什么取决于我们自己 原则#2: 在您参加李宁订货会时就应该将个类产 品进行陈列(规划),而不是在收到货品的时 候 原则 #3: 您可以主动的改进您的墙面陈列 不要单纯的依赖李宁POP和货架 那么,怎样改进店内的陈列呢 这很容易做这很容易做!! 这很容易做这很容易做!! 改进店铺陈列的步骤及方法改进店铺陈列的步骤及方法 改进店铺陈列的步骤及方法改进店铺陈列的步骤及方法 根据店铺平面图及立面根据店铺平面图及立面 根据店铺平面图及立面根据店铺平面图及立面 根据陈列框架组合图计根据陈列框架组合图计 根据陈列框架组合图计根据陈列框架组合图计 图做出区域规划图及陈图做出区域规划图及陈 图做出区域规划图及陈图做出区域规划图及陈 算出所需陈列工具的类算出所需陈列工具的类 算出所需陈列工具的类算出所需陈列工具的类 列框架组合图列框架组合图。。 列框架组合图列框架组合图。。 别及数量别及数量。。 别及数量别及数量。。 根据区域规划图计算出根据区域规划图计算出 根据卖场陈列容量进行根据卖场陈列容量进行 根据区域规划图计算出根据区域规划图计算出 根据卖场陈列容量进行根据卖场陈列容量进行 各系列产品线的各系列产品线的SKU数数 合理性配货合理性配货。。 各系列产品线的各系列产品线的 数数 合理性配货合理性配货。。 量。量。 量量。。 进场陈列货品时以区域规划图及进场陈列货品时以区域规划图及 进场陈列货品时以区域规划图及进场陈列货品时以区域规划图及 对员工进行分组并有以区域划对员工进行分组并有以区域划 对对员工进行分组并有以区域划员工进行分组并有以区域划 陈列框架组