降低3_制冷机换热器运维成本.docx

降低3#制冷机换热器运维成本 攻关型 红云红河集团红河卷烟厂 “绿色”公共QC小组 2015年4月 PAGE PAGE 15 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 前 言 1 一、小组概况 2 二、选题理由 4 三、现状调查 5 3.1换热器结构及工作原理 5 3.2换热器运维成本 6 四、目标设定 8 五、原因分析 9 六、要因确认 11 七、制定对策 16 7.1 对策优化 17 7.2 制定对策 18 八、对策实施 18 8.1 阻垢剂选型、采购 18 8.2 冷却水管路改造 22 8.3 硅磷晶罐体制作、安装 23 8.4 化学清洗 26 8.5 对比实验 26 九、效果检查 27 9.1 课题目标完成情况 27 9.2 设备及水质改善情况 29 9.3 效益分析 34 十、巩固措施 35 十一、总结及下一步打算 36 11.1 总结 36 11.2 下一步打算 37 PAGE PAGE 37 前 言 我厂中央空调制冷站拥有4台制冷机，担负着各车间空气温湿度调节的重任。在制冷过程中，换热系统担任着“搬运”热量的重要作用。简单来说，中央空调以冷冻水作为媒介，通过制冷机将车间的热量“搬运”到大气中去，而这个“搬运工”正是流经换热器的冷却水。 换热器的运行维护工作包括两部分：冷却水供给及换热器相关设备的维护保养。结合中央空调实际投运情况来看，换热器由数千更铜管组成，每年更换铜管费用均高达数万元，进而导致换热器运维成本居高不下。 为践行工厂“精益管理”成本控制的理念，在保证设备正常运行的前提下，切实有效降低制冷机换热器高昂的运维成本，“绿色”公共QC小组开展此次攻关型课题的QC活动。 一、小组概况 表1 小组概况表 课题名称 降低3#制冷机换热器运维成本 课题类型 攻关型 小组名称 “绿色”公共QC小组 成立时间 2013年11月 活动时间 2013年11月- 2015年1月 注册号 HH2QC-14-40-01 注册日期 2013-10-26 序 号 姓 名 性别 组内职务 学历/职称 小组分工 1 李伟 男 组长 部长 对策设计 2 张天成 男 组员 工程师 实施组织 3 赵文波 男 组员 工程师 对策设计、图纸绘制 4 李海刚 男 组员 工程师 项目实施、改进 5 文守轩 男 组员 本科 项目实施、改进 6 陈坚 男 组员 中技 项目实施、改进 7 刘恒铭 男 组员 本科 实施、资料整理 8 吴贵乾 男 组员 工程师、 初级诊断师 效果测试 9 杨梅 女 组员 本科 数据采集、整理、发布 10 乔杰 男 组员 本科 活动记录、发布 制表：杨梅 时间：2013年11月 表2 活动计划 日期 项目 2013.11 2013.12 2014.1 2014.2 … … 2014.12 2015.1 选择课题 现状调查 设定目标 原因分析 要因确认 制定对策 对策实施 检查效果 巩固措施 总结及下一步打算 计划完成 实际完成 制表：刘恒铭 时间：2013年11月 二、选题理由 降低3#制冷机换热器运维成本 降低3#制冷机换热器运维成本 选定课题 精益管理之成本控制，部门配件消耗费用 ≤100万元/年 工厂要求 部门要求 3#制冷机换热器运维费用≤7万元/年 设备现状 小组统计2013年3#制冷机换热器运维成本如图所示 图1 选题理由示意图 三、现状调查 3.1换热器结构及工作原理 a.换热器结构 本文所指制冷机换热器主要是冷却水流经的换热器，即冷凝器及吸收器，其内部由直径为16mm，厚度为0.8mm的铜管组成（如图2所示），其中图3 为换热器在制冷机中所处位置。 图2 换热器内部结构示意图 图3 制冷机换热器（冷凝器、吸收器） b．换热器工作原理 在冷凝器及吸收器中，冷却水均走管程（铜管内部），其余介质走壳程（铜管外部），冷却水由低温状态（30℃左右）依次流经吸收器、冷凝器，在换热器内部通过铜管与其他介质发生热交换将热量带走，最后温度升高（34℃左右）流出制冷机。 3.2换热器运维成本 经过小组调查统计2013年3#制冷机换热器运维成本主要包括：“维修保养成本”及“运行成本”两部分。 a．维修保养成本 3#制冷机换热器2013维修保养成本如下表所示： 表3 3#制冷机冷却水换热器2013年期间维修保养成本表 故障名称 铜