铁路施工安全生产管理制度.pdfVIP

安全生产管理制度 2.1.1 安全技术措施管理制度 一、工区各级领导、工程技术人员、有关业务人员，必须熟悉、掌 握安全生产有关法律法规、技术标准和相关要求，在做好施工技术工 作的同时，扎实做好安全技术工作。项目总工（技术负责人）、主管安全 副经理（安全总监）、责任工程师对各级施工生产的安全技术负责。 二、工程项目施工组织设计或施工方案中，必须编制有针对性的 安全技术措施。编制依据： 1、国家、地方、行业有关安全生产的法律、法规和有关规定； 2、安全技术标准、规范、安全技术规程； 3、企业的安全管理规章制度； 4、应熟悉的安全技术资料或规定等。 三、安全技术措施及方案必须由工程项目责任工程师或工程项目 技术负责人指定的技术人员 行编制。编制人员必须掌握工程项目概 况、施工方法、场地环境等第一手资料，并熟悉有关安全生产法规和 标准，具有一定的专业水平和施工经验。 四、安全技术措施及方案要有编制、有审核、有审批。符合专家论 证要求的按规定 行专家论证，经项 目总工、项目经理审核，由公司 总工或局指挥部总工、总监理工程师或建设单位审批后方可实施，未 经审批的不准施工。 五、施工方案及安全技术措施审批后，必须严格遵照执行，不得 随意变更。如遇特殊情况需要变更时，安全技术措施必须及时变更或 补充，由编制和审批人出具变更通知书并签字后方可实施，否则不能 施工。 六、编制原则：安全技术措施和方案的编制内容要全面，要具有及 时性、针对性和具体化。根据现场的实际情况、工程特点、施工方法、 劳动组织、季节变化和作业环境等具体情况从技术上和管理上提出具 体要求。安全技术措施和方案必须有设计、有计算、有详图、有文字说 明。 七、编制安全技术和方案时，必须将施工现场存在的危险源的种 类、数量、危险和危害程度的大小等作为编制内容。凡施工过程中可 能发生的危险因素及周围外部环境不利等因素都必须从技术上采取 具体且有效的措施予以预防。 八、编制安全技术措施和方案时，要有安全技术项 目，确定每个 项目的资金额度、物资设备、负责人和具体执行人员，规定完成或投 入使用日期。 九、对于特殊和专业性较强的工程项目，必须单独编制安全专项 施工方案；对于结构复杂、作业危险性大、专业性较强的工程项目，除 编制专项安全施工方案，还应有设计、计（验）算和详图，严格执行《安 全专项施工方案的编制、论证、审批制度》。 十、现场技术负责人，在分项工程施工前必须向作业班组全体人 员作书面安全技术交底，要准确填写交底作业部位和交底日期，并履 行签字手续。严格执行《安全技术交底制度》。 十一、工程开工前，项目部应向参加施工的全体人员认真 行安 全技术措施交底培训，使员工熟悉工程施工特点及各时期安全施工的 要求，懂得各自的 岗位职责、操作方法、安全注意事项和应急处置措 施。 十二、项目部施工技术和安全管理人员必须认真履行检查、督促 职责。切实保证安全技术交底工作不流于形式，不断提高全体作业人 员安全生产意识和安全防护技能。 十三、项目负责人和施工技术及安全管理部门应当对安全技术措 施和安全施工方案编制及执行落实情况 行定期、不定期的监督检查， 留存相关检查整改记录。 十四、对因安全技术措施管理制度不落实或措施不到位，造成经 济损失或生产安全事故的，必须按照有关规定和“ 四不放过”的原则， 严肃追究项目负责人和有关责任人的责任。 2.1.2 安全技术交底制度 一、安全技术交底程序 1、工程项目开工前，工区应向施工、技术管理人员 行施工方案、 安全技术措施书面交底，现场技术负责人必须向作业队（班组）和全体 作业人员 行安全技术措施书面交底。 2、各分部、分项工程、关键工序专项方案实施前，项目总工应会 同项目施工技术、安全管理人员将安全技术措施向施工管理人员及作 业队长（班组长） 行书面交底。 3、施工技术、安全管理人员应对新进场的员工 行作业工种安 全技术交底。 4、施工作业队长（班组长）应对全体作业人员 行班前