金店管理制度.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
金店管理制度 一、考勤制度 1. 全日工作制。 2. 正常工作时间:早班 8:30 -18:00 全日工作制。 3. 上下班须打考勤卡,忘记打卡必须向店长解释原由, 并由店长签字确认。 4. 代他人打卡, 发现一次双方各罚款 20 元,发现三次以上 者作辞退处理。 5. 迟到或早退 15 分钟以下者,当月第一次扣除薪资 20 元, 第二次乘以两倍, 以此类推,当月累计迟到八次以上者, 给予辞退; 迟到 30 分以上,迟到、早退超过两小时按旷 工处理。 6. 当月如果迟到 3 次累计不超过 5 分钟,不做处罚。 7. 无故旷工者, 除扣除当天工资并给予 100 元/ 日的经济处 罚。 8. 员工因突发病情不能上班,必须及时电话请假,事后及 时补写请假单,并需执相关医院诊断证明书及病历卡证 明( 以备查核 ) ,谎报一日扣三日薪资。未按规定申请, 视同旷工。 9. 因本行业特殊情况,原则上周六、周日及节假日不安排 休假或事假。 10. 一天内的请假, 应至少提前 24 小时向店长申请, 待店长 安排好工作后方批准,并填写相关表格备案。 11. 因紧急事件请假,应口头或电话请示店长,事后 2 天内 持有关证明补办请假手续,否则按旷工处理。 12. 调班须提前递交 《调班申请》,经店长批准、 领班安排好 工作后方可准许调班,否则按旷工处理。 13. 当月累计请假天数大于 5 天者,当月提成按个人提成的 50%计算。特殊情况酌情处理。 14. 年请假天数大于或等于 10 天者,不享受年休。 二、日常操作服务规范 1. 到岗半小时以内,完成全部商品的上柜及货品清点工 作,要求做到迅速、 准确; 以及大面积的卫生清洁工作。 2.货品清点若与点数本不符,必须于交接时提出,否则视 为清点无误。 所造成的损失由当事人自己承担赔偿, 如发现 问题及时报于店长知晓,查清原因后由当班人员负责赔偿, 如情节严重送交当地公安部门法办。 3. 领班要注意把人手组织好,以提高效率。 4. 强化安全意识。全体导购员必须强化防范意识。在上柜 过程中,要求做到盘子先入柜,后整理,严禁将多个盘 子同时放在柜台上。 5. 商品上柜应遵循先粗后细原则,以缩短时间,尽早作好 准备迎接第一批顾客。 6. 要求每人都必须认真盘点一次,以确保准确无误和及时 发现问题。 7. 商品清点完之后开始细部调整。 9:30 之前必须使全部商 品陈列做到整齐、美观。要求小标签排列整齐美观,醒 目明了。 10:00 店长全面检查各柜组的货品陈列情况和 卫生清洁工作,遇到问题及时解决。 8. 接待过程详细要求,请参阅有关服务规定。销售完成, 须在单据上作署名登记。接待中要加强安全防范,避免 顾客顺手牵羊或暗中调换。 9. 所有与货品有接触的工作,必须佩戴手套作业,销售过 程中还须同时使用看货盘 ;严禁用手直接接触货品或 将货品直接置于柜台上。 10. 新上柜货品入柜前, 必须认真查验, 保证实际货品与 《上 货单》完全相符,验收无误后需在《上货单》中 “收 货”栏签名确认,并妥善保存其中一份于柜台,便查

文档评论(0)

lh2468lh + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档