薪酬管理制度范本.pptxVIP

薪 酬 制 度 范 文;后，报总经理确定。 2、年薪制：享受年薪制的员工由公司总经理确定（一般一年确定 一次）。 薪制对象：公司聘任的高层管理人员，相关的高级技术、 业务人员和特殊岗位人员。 年薪标准：由公司总经理根据业绩、能力、责任等因素确定 ，享受年薪制的员工薪资由工资总额的 20%作为风险资金后，按月平 均发放，年终根据工作完成情况核算风险基金的发放额发放给员工（ 以年终考勤、奖惩、绩效考核等依据）。 3、月薪制：享受月薪制的员工由所在部门领导确定并报行政人事 部审核，总经理审批。 月薪制对象：除实行年薪制工资以外的固定员工。 月新标准：由部门经理确定，行政人事部审核，公司总经 理审批。 4、日制工资：工人 日制工资工人不属于公司固定员工，日工资制工人工资标准根据 工种不同由生产部门拟定，经总经理审批后执行。 5、公司固定员工分类： 高层管理人员：总经理、副总经理、总经理助理 中层管理人员：部门经理、工程师、生产厂长、项目经理 基层管理人员：各部门和项目部的主管，包括财务部主管 会计、行政主管、人事主管、技术主管等;专业技术人员：出纳、会计、人事专员、行政专员、技术员 、 安全管理员、实验员、物流员、驾驶员等 行政后勤人员：文员、仓管员、前台接待 四、薪资结构： 固定员工薪资由基本工资+岗位津贴+通讯补助+住房补助+工龄 工资+餐补+年终奖金+绩效考核奖金组成。 1、基本工资： 贯彻“因职设岗，因岗定薪”原则，行政人事部根据岗位 的性质、责任大小、难度高低、专业性、劳动强度等因素起草各岗位 基本工资等级标准，由总经理审批。 每个岗位的基本工资等级由行政人事部和所在部门经理共 同协商，报总经理审批后确定，中层管理人员的基本工资等级由总经 理确定。一人担任多个职位的，按照所担任最高职务确定基本工资等 级。 附表 1：基本工资标准;担任该职务之日起停止支付；不满一个月时间按比例计算发放津贴； 代管主管职务时，也发给该职务的津贴，但代管职务时间必须在一个 月以上。同时担任几个管理职务的，领取所担任最高级别的津贴，不 给予双份津贴。 （2）岗位津贴等级标准由行政人事部起草，总经理审批。 附表 2：岗位津贴等级标准;满一年按 100 元逐年递增。 工龄工资的增加均以满周年后的次月起计算。 新进员工一年内不能享受工龄工资，满一年后的次月开始 享受工龄工资，年满 55 周岁的所有员工不再计算工龄工资。 6、餐补：参考×××地区基本生活标准，每天给予×元生活补助。 7、年终奖金：公司年终奖金采取年底双薪的发放方式。 （1）年底双薪：年底双薪体现公司对每位员工的关怀和回馈，于 每年春节放假前予以发放，计算公式如下：;（2）由高薪级职位，调任低薪级职位工作；应改支该低薪级职 位对应的薪级，薪等不变。 例:由行政助理升至行政主管，薪酬变为行政主管的薪酬，职位 等级划分不变。;②中途录用的员工、具有优秀的技能与成绩。 ③为同行业间竞相争取的人才。 ④其他总经理认可的情况。 六、薪酬标准 1、新进员工试用期薪酬 ①招聘时有薪酬协议的按协议执行； ②招聘时没有薪酬协议的初次任职者按所在岗位的（基本工资+ 岗位工资）的 80%发放，低于法定最低工资标准者则按法定最低工资 标准发放。 ③试用期间员工照常享受公司的通讯补助、住房补助以及其他公 司的福利性补助。 2、特别休假的薪酬计算 ①婚假、病假等超过连续一个月的日历工作日，只支付基本工资 与工龄工资； ②事假免发所有工资，人事部门有规定的从其规定； 七、薪酬支付 1、薪酬支付时间计算 ①执行月薪的员工，按照每月实际出勤天数计算。 ②薪酬支付时间：当月工资下月×日发放，遇双休日自动顺延； 遇节假日可视具体情况，提前至节假日的前一个工作日发放。 2、下列规定的各项金额须从薪酬中直接代扣： ①个人薪酬所得税；;②社会保险费(个人应负担部分)； ③与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项； ④公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项（如罚款）； 八、薪酬保密 总经办、财务部以及人力资源部所有经手工资信息的员工以及管 理人员必须保守薪酬秘密。非工作需要，不得将员工的薪酬信息透露 给任何第三方或公司以外的任何人员。 九、本方案经总经理批准后生效，自公布之日起执行。 十、行政人事部可每年根据市场薪资调查、物价上涨水平、公司 经营状况等，提出此方案的修改意见，报公司总经理审批后，作为此 方案的附件。 十一、本方案的修改解释权归××××××公司。;附：定岗定薪表