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全 过 程 跟 踪 审 计
全
过
程
造
价
控
制
实
施
方
案
四川XXX公司
XXXX年五X月
1
目 录
一、全过程造价控制的依据、目的
1、全过程造价控制的依据
2、全过程造价控制的原则
3、全过程造价控制的目的
二、现场跟踪的方式
1、现场跟踪方式
2、现场跟踪主要内容
三、施工组织设计的造价管理
四、设计变更、经济签证的审核与管理
1、设计变更的审核工作程序
2、经济签证的审核与管理
3、工程量签证的造价审核程序与内容
4、材料价格签证的审核程序与内容
5、综合单价签证的管理与审核
五、主要隐蔽工程及工程验收的审核与管理
1、内容
2、隐蔽工程造价管理的工作程序
六、主要材料及设备价格的审核与管理
1、加强设备材料的采购管理
2、内容
3、工作程序
2
七、工程进度款的审核与管理
1、内容
2、工作程序
八、索赔费用的审核与管理
1、索赔费用的管理
2、索赔的内容
3、索赔的依据
4、索赔方案的确定
九、工程竣工结算审计
1、审计前的准备工作
2、竣工决算工程量审计的注意事项
3、工量程、单价的核对,工程造价的定案
十、全过程造价控制人员管理制度
十一、全过程造价控制服务承诺
3
一、全过程造价控制依据、目的
1、全过程造价控制的依据:
我们将主要按以下方面为依据开展咨询服务工作:
①、建设部74号令 《工程造价咨询单位管理办法》;
②、工程咨询合同;
③、立项文件、招标控制价、招标文件、投标文件、工程施工承
包合同、工程设计图、工程竣工图、隐蔽资料、经济签证、设计变更
等相关资料;
④、现行的定额及相关法律、法规、现行施工验收规范标准;
⑤、施工同期国家有关工程造价咨询管理和工程结算等相关文
件。
2、全过程造价控制的原则:
①、依据充分。
②、程序合法。
③、计算准确。
④、填报及时 (时效性)。
各项变更、经济签证及其他因素,施工单位提出的施工索赔必须
符合以上四项原则才可成立,建设单位提出的反索赔也必须符合合同
约定的程序与时间来进行。
3、全过程造价控制的目的:
4
协助建设单位对工程造价方面进行全过程控制管理、提供咨询和
鉴证报告,有效控制工程造价。即在工程造价控制管理等方面通过运
用符合法律、法规规定的各种控制管理措施,将工程造价控制在合理
的目标值内,从而实现建设单位有序的计划投资要求和期望。
我咨询单位制定了施工阶段全过程的造价控制与管理方案,即
将原来的结算
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