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黑池镇上半年优化提升营商环境
工作总结
今年以来, ** 镇党委、政府紧扣县委、县政府及营商办
下达的营商工作任务, 镇村联动推进营商工作, 为企业发展、
项目落地创造良好条件,现将半年来的工作汇报如下:
一、工作开展情况
1、成立了以镇长为组长,各副职领导为副组长,镇政
府办、便民服务中心人员为成员的黑池镇优化提升营商环境
改革领导小组,并下设办公室,由主管领导任办公室主任,
地点在镇政府办。
2、每月召开一次领导小组专题会进行工作部署,在机
关同志会上学习相关文件,要求各业务口就各自营商工作进
行汇报,由镇便民服务中心对“最多跑一次”及村民事务代
办工作进行通报,并就工作进行详实、细致安排,及时对各
类事项在镇便民服务中心进行公示。由镇乡企办对全镇企业
管理进行了登记造册,明确了联络人,加强了政企联络。
3、重点项目保障有力。 ***** 建设工作开展顺利,我镇
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成立以 ** 为组长的七人协调工作小组进行工作协调,保障了
工程进度。
4 、意见处理及时有效。开展企业走访活动,镇乡企办
每月对企业进行问题征询,对发现、反映的问题进行登记,
落实人员及时处理。对有意愿落户的企业项目进行专人包联
跟踪,协调解决落户过程中的政策问题、手续问题、土地问
题等。
5、打击各类影响营商的违法违规活动。通过各类媒介
进行宣传,以群众反映、镇村严查、企业举报为主要方式对
各类影响营商工作的行为进行打击处理。
二、
三、存在问题
1、营商意识淡薄。在安排执行营商工作过程中,存在
轻视营商工作的现象,行动迟缓、走近企业进行调研不够扎
实、不够深入,政策宣传不到位。
2、业务不精。便民中心业务人员没有经过专业培训,
造成业务不精,不能达到对企业办事业务一口清,甚至造成
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多跑现象。
四、
五、下一步工作
1、强化安排部署,落实人员责任
对全镇营商工作进行统筹安排,做到人人懂营商、人人
做营商。联系驻镇部门落实责任、细化工作任务,明确工作
时限。对营商工作进行承诺制,责任到人。
2、打造营商服务新模式。对入驻便民服务的业务人员
进行系统培训,达到政策、衔接“一口清”。便民服务大厅
设立咨询服务台,实行值班人员负责制,对企业手续办理简
捷化,建立“零障碍”服务全程协办机制,督促协调检查进
驻业务口在中心大厅开展工作,并在便民服务中心设立意见
箱,找准关键问题、关键环节,进行回访。
3、加强业务学习,建立长效机制。
通过切实解决一批企业反映强烈的突出问题,让企业有
实实在在的归属感;另一方面,对照学习先进示范,让企业
办理事项在我镇程序简单、跑办次数少、办结时限短。最终
把集中整治行动的成果固化下来,形成持续发力促进营商环
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境不断改善的长效机制, 形成各级干部主动服务、 敢于担当、
善于担当的良好风气。
2018 年 6 月 30 日
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